最近學了一個叫戴明循環的理論（Deming Circle）.戴明循環或稱PDCA循環、PDSA循環。戴明循環的研究起源于20世紀20年代，先是有著“統計質量控制之父”之稱的著名的統計學家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在當時引入了“計劃-執行-檢查（Plan-Do-See）”的雛形， 后來有戴明將休哈特的PDS循環進一步完善，發展成為“計劃-執行-檢查-處理（Plan-Do-Check/Study-Act）”這樣一個質量持續改進模型。
戴明循環的步驟
? P（Plan）--計劃，通過集體討論或個人思考確定某一行動或某一系列行動的方案，包括5W1H；
? D（Do）--執行人執行，按照計劃去做，落實計劃；
? C/S（Check/Study）--檢查或研究執行人的執行情況，比如到計劃執行過程中的“控制點”“管理點”去收集信息，“計劃執行的怎么樣？有沒有達到預期的效果或要求？”，找出問題；
? A（Action）--效果，對檢查的結果進行處理，認可或否定。成功的經驗要加以肯定，或者模式化或者標準化以適當推廣；失敗的教訓要加以總結，以免重現；這一輪未解決的問題放到下一個PDCA循環。
雖然學習這理論是用在企業生產管理方面。不過我覺得用在個人日程生活改進上是一個很好的模式。把自己的生活分成個各個部分，有機的構成一個整體，帶動整個體系運行向上。我覺得什么事情最重要的是第一和第二個步驟。如果用吸引力法則來解釋，Plan就像向宇宙下訂單，你想要什么；Do就是你要付賬，所有的事情的發生都要以這兩個步驟最重要，就是萬事起頭難。然后Check和Action就是決定你事情做的成功或者到達的高度如何。我覺得本人在第一個步驟通常做得還不錯，到了第三第四個步驟就不行甚至忽略了。所以很多時候很多事情雖然有做了，但是也只是做了，談不出做到什么好的結果或者取得很好的成績。
前幾天早上上班路上看到關于小扎老婆的文章， 對他老婆在13歲的時候問她老師，要怎樣才能考到哈佛印象好深刻。當然沒資格跟小札老婆比。不過好羨慕和佩服別人可以生活的認真走心，自己生活卻那么的漫不經心。
比如，最近覺得穿衣服什么的應該要好好整理，然后花了好幾百買 了幾件衣服，買了鞋子，可是居然要穿衣服的時候，還是穿回那些舊舊的。要穿個漂亮的衣服居然還要鼓起勇氣。
比如，說好的計劃早起，可是到真正執行起來就好難。醒了在床上都要掙扎很久。腦子要浮現很多句格言才爬起來打個卡。
比如，說好認真理財，認真炒股，可是買那個叫跌那個，就又不想看它了。
希望自己可以把戴明循環好好應用在生活各方面，把每個步驟做好，讓一個循環推動一個循環，不斷向上向前。
