不同類型的產(chǎn)品，需要運營重點做好的工作可能會有哪些差異？這一節(jié)希望能夠帶大家了解自己適合哪一種產(chǎn)品運營。
大的分類可以分這幾塊：
工具類產(chǎn)品
內(nèi)容類產(chǎn)品
社交類產(chǎn)品
社區(qū)類產(chǎn)品
平臺類產(chǎn)品
電商類產(chǎn)品
下來我們具體分析一下，這大類注重的點。
1.工具類產(chǎn)品
工具類產(chǎn)品的運營可能更注重推廣渠道鋪設(shè)、營銷事件策劃等，基本以增長和對外清晰傳遞產(chǎn)品價值為主。
例：快手早期作為一款GIF圖工具的增長，運營除了做好推廣渠道的鋪設(shè)以外，基本也沒做什么事
2.內(nèi)容類產(chǎn)品
內(nèi)容類產(chǎn)品的運營可能更注重內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建、內(nèi)容質(zhì)量的提升和內(nèi)容的持續(xù)對外傳播，核心邏輯是如何讓內(nèi)容質(zhì)量更高，以及如何讓我的高質(zhì)量內(nèi)容得到更多傳播，依靠內(nèi)容的積累的傳播形成拉新。
例：好奇心日報，邏輯思維，從誕生到現(xiàn)在基本只干一件事--找到一個獨特的內(nèi)容調(diào)性和風格，讓自己能夠穩(wěn)定地創(chuàng)造提供這樣的內(nèi)容，并用盡PR、渠道分發(fā)、活動等各種手段，盡可能讓自己的內(nèi)容傳播到滿世界都是。
3.社交類產(chǎn)品
設(shè)計類產(chǎn)品可能更注重用戶的分級運營、相應(yīng)規(guī)則、玩法的制定以及營銷事件策劃，以玩法驅(qū)動用戶參與，重點抓住核心用戶形成標桿效應(yīng)，然后再通過海量用戶對于某些玩法的參與形成話題、事件，借此拉動產(chǎn)品增長。
例：微信早期的運營，其實重點就是搖一搖、漂流瓶、附近得人這么幾個玩法。
4.社區(qū)類產(chǎn)品
社區(qū)類產(chǎn)品的運營其實要求最高，需要同時關(guān)注用戶分級運營、核心用戶分級運營、核心用戶擴展&維系、社區(qū)氛圍&文化的搭建、社區(qū)規(guī)則的制定&事件話題等的策劃等一系列各種各樣的工作。做好一個社區(qū)的運營，完全是在構(gòu)建一個小生態(tài)了，生態(tài)的成長前期靠種子用戶和氛圍，后期可能靠持續(xù)不斷地話題、事件、用戶關(guān)系等。
例：三節(jié)課作為自認為社區(qū)基因比較強的產(chǎn)品，在早期通過“做任務(wù)那邀請碼”這樣的形式很好的保證第一批用戶的質(zhì)量和整體的站內(nèi)氛圍
5.平臺類產(chǎn)品
平臺類產(chǎn)品要求也不低，往往更需要關(guān)注重點用戶的擴展和運營、運營策略的不斷調(diào)整與落實。平臺類產(chǎn)品的增長前期靠人肉+種子用戶運營，中后期靠策略+業(yè)務(wù)匹配效率。
例：在行的運營，最早一批行家全部都是自己重點拓展過來的，且通過官方幫拍照、修飾文案等各種方式完成冷啟動
5.平臺類產(chǎn)品
電商類產(chǎn)品的運營其實更加注重流量建設(shè)、老用戶維系、品牌建設(shè)和營銷。
例：京東、淘寶、蘇寧，無一例外，都會持續(xù)通過各種“XX節(jié)”作為一種集中營銷手段來拉動自身站內(nèi)的用戶購買
