(3)審視自己是否熱愛產品

熱愛產品這一個稟賦,我是否具備呢?

首直觀的回答,我并不具備。

不用去想如何才能叫熱愛產品,直觀的,我知道我只是熱愛體驗產品,但是并不熱愛產品制作。

熱愛產品是一種怎樣的狀態呢?

我覺得回歸到產品最初誕生的目的,可以解決這個問題。

按照蘇杰的定義,產品是同時解決用戶問題和公司問題的東西。

熱愛產品,那就是熱愛解決用戶的問題和公司的問題。

思考用戶有哪些,思考用戶的需求有哪些,真實的高頻需求有哪些,怎么能轉換成產品需求來進行滿足。這正好就是蘇杰提出的那個思考模型。

而公司需求呢?如果公司有什么戰略,那么產品得配合公司的需求。如果沒有,那么就單純的是,產品要盈利。那么,也就是要去思考,如何通過產品讓公司去盈利。

這就是熱愛產品的狀態。

我以前并未有過太多這樣的思考,因此我認為自己并不熱愛產品。對于現在的我而言,就是要常去進行這樣的思考。

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