無為之道
今天分享提到企業經營管理的根因模型。像一顆樹，表相是枝干和樹葉果實，類似于儒家文化的仁、義、禮、智、信。是外顯得，你要帶給他人的感受。在企業經營中代表了制度、流程、財務等，容易被評價的指標。更進一層是"德"，領導和員工的基本行為準則是什么?代表了組織基本的德行方向。在根部，看不見的世界里，隱藏的才是"道"。到就像經營土壤環境一樣，你必須順從基本的農耕規律，合理的開墾利用才能帶來土地的有機介質提升，從而帶來樹木的茁壯生長。就像企業的愿景、使命和價值觀，只有內化為文化力量，才能夠讓組織具備健康成長的基礎。
眾籌的核心也是道。要符合人性之道，事物發展基本邏輯之道。在道上就不需要我們去做太多的動作了。反之，不在道上，你再怎么努力也沒用，強扭的瓜不甜。這個道包括了項目本身的道，項目符合商業發展規律；也包括人性之道，項目參與人員有共同一致的追求，并且在項目設計中能夠帶給參與者物質和精神的雙豐收。
從這個角度看，眾籌項目的構架設計就是找到那個無為的基本規律，或許也就是一個爆點，找到它，窗戶紙就捅破了；找不到，霧里看花怎么也沒用。
無為
