我先用abab方法拆解這個標題：

a.練習準備充分的表達

b.練習有一定思考的表達

準備充分的表達沒什么好練習的，因為我有足夠時間準備，預演。因此focus有一定思考的表達。

策略如下：

目標：接地氣，邏輯完整的講清楚一個問題或方案。

形勢：當前階段就是需要在戰略/產品/管理層面多思考，多交流，多學習。

拆分任務：

產品交流，運營交流，行政管理交流，項目管理交流，領導力交流

計劃（已排序）：

產品交流：產品方法論交流+業務側內容交流（產品：唐；交互：雨；青）

項目管理交流：總結性交流+項目實踐性交流（實習，靚，旭，mo，燕）

以上并行，8/2開始，因為目標不明確，因此進入每天思考清單。每周check一次。

其他需求池

難點：堅持是難點。

重點：用清單把需求管理起來。用iPhone備忘錄，方便隨時記錄和讀取。