左伊出差第三天，想她。
這幾天左伊在為自己之前做的選擇有點困惑，原因是什么呢？原因是辦公室里面的派系斗爭一個CEO，一個CEO助理，兩個人性情不合，ceo本人能力很強，但因為是才傲物，有點目中無人，所以上下關系處理得不是很好，ceo助理跟ceo關系非常差。由于CEO平時目中無人，所以樹立了太多的敵人在這個節點，敵人的敵人就是朋友，所以CEO助理的上司借著兩個人關系比較差的時候，站在了CEO助理這一邊，同時上面的領導副總跟ceo關系也不算很好（這個我本人不知道是觀點還是事實）。
在ceo和他的助理兩個人鬧得很僵的時候，所長出手了，站在CEO助理這邊，讓他到別的部門去，這樣能更好的去孤立CEO。同時通過CEO助理傳話給左伊，讓左伊也到另外一個部門去。這樣就能把CEO現在所在的部門給大大的減弱掉力量，以至于可以跟上面申請把這個部門去掉（有可能），從而達到除掉或者降低ceo在這個部門的權利。
但是左伊不想卷入門派的斗爭里面去，所以留在原部門，同時由于CEO助理這個位置空缺在空缺的同時，公司也從外面掉一個CEO助理過來。【這一點反映了，其實上面不是想消弱或者廢掉這個部門的。】但因為那個人過來是連降三級，所以拒絕了在這個部門當CEO助理。同時由于左伊在這個部門的能力是C以一以下最強，所以CECEO助理這個位置就名正言順的落在了左伊身上。
這個時候問題來了。CEO助理之前一直把主義當成是自己人同時也通過所長的傳話這樣讓左伊到他的那個部門去。加上這個所長砝碼，在CEO助理心里覺得左伊過去現在她所在的部門是遲早的事情了。但是左伊選擇留下，而且當上了CEO助理這個職位，所以前CEO助理覺得左伊背叛了她，這會讓他有點惱怒成羞。在微信上把左伊【請】出了原來一個項目組的群，然后在左伊之前建的一個群里，讓他那個部門的人也退了出來，以此施加壓力給左伊。她親手把左伊推到了她的對立面。
現在左伊糾結的是：
1.CEO助理那邊有所長，也有可能副總也在站隊。擔心如果留在西歐這邊，自己以后的日子不好過，會被孤立，資源得不到援助。
2.如果去了CEO助理那邊，整個人的能力就很難發揮出來，而且因為那邊強手如林，自己出頭的機會應該沒有多少。
3.如果留在CEO這CEO本身市場開拓能力非常強可以看到的好處是自己的能力能得到體現，而且個人待遇方面也有相應的提升，在這邊也能更好的發揮自己，有平臺讓自己得以提升。
在這邊我們要考慮的是在一個公司里面什么更重要，什么最重要？
1.作為領導，肯定是和諧最重要。領導如果沒有兩把刷子，是肯定做不了領導的。一個公司領導最不喜歡的是：幫派林立，勾心斗角，最想要的是大家同心協力。如果CEO個人關系處理的那么差，沒有一點價值，對公司沒有貢獻的話，上面的領導已經有一萬個理由可以讓這個CEO走人了。CEO能存在，能做到CEO這個位置，說明都有其存在的理由的。比如說它的市場開拓能力。一個公司如果沒有市場開拓的人，怎么拿項目呢。這個才是一個公司存在的根本原因如果項目拿不到，就大家都沒有活干了，沒有活干，沒有收入，那這個公司存在的理由是什么？存在的意義也就沒有了。所以在這一個點上，公司上層是不希望CEO走的，這個人走了，或者是去到其他競爭對手的公司那里。對目前這個公司本身也是一種傷害。
2.在這個選擇的過程當中，我們應當問自己：什么更重要，什么最重要，對于個人來講，成長是最重要的。因為當一個人成長到一定程度的時候，許多的煩惱就沒有了，比如說其他部門的人不理睬或者不與你同群，但當你成長了以后，這個時候你的品牌已經變了，這個時候你已經不需要他們，或者要他們來跟你一起相互合作。
另外一點，可能那個時候他們因為有需求，看到你的成長，所以會自然而然的就會靠攏過來，依附你讓你帶領她們一起成長。
3.在做選擇的過程當中，我們應當加入一個時間維度，就是【長期來看】做哪一個選擇，對我們來講是更有利的，會讓我們在未來得到更可能好的結果。
首先我們假設現在去了CEO助理那個部門，那這樣我們就跟CEO助理在同個部門，也不會受到其他人的孤立，而且會還不能跟CEO助理還有所長，更有可能是副總，是成為敵人。有可能會得到大家的擁護。但在做這件事情的時候，我們無形當中已經站在了現在CEO的對立面，這樣我們做的肯定是得罪其中一個人。
做這件事（去CEO助理那個部門）不單會成為CEO的敵人，而且在這個部門（CEO助理部門）其實已經沒有什么出頭的機會了，因為在做這個決定的時候，在ceo助理，還有ceo助理部門的人心里已經是自身降一個等級了，大家會覺得是因為你承受不住被孤立的壓力，所以才選擇到這個部門來，在這個點上已經是給大家一個可以欺壓你，或者是以后不怎么重視你的理由。但你忘了嗎？其實你本身并沒有什么錯，這個只是他們兩個人之間的派系斗爭，而你只是因為沒有選擇跟她站隊，所以就這樣子。
這個時候你應該秉承的是你自己的價值觀，對你來講什么更重要，什么最重要，長期來看，什么更重要，什么最重要，要添加必要的條件，你是想去依附某個人或者某個部門嗎？還是想獨立的成長，追求自己內心的選擇？對現在的你來講，成長才是最重要的，怎樣才能更好的成長呢？在現在這個崗位上可以接觸到更多的項目，更多的人，而且可能還可以接觸到更多的領導，只要你把自己的能力提升了，這些困難，這些問題就不是問題了，當你做到公司已經離不開你的時候，誰也都動不了你，不管是被CEO助理和他的人孤立，這個也沒問題，因為在成長的過程當中，總是會遇到這樣那樣的一些困難，這個只是磨練我們成長，讓我們成長的基石。
做特立獨行，正確的事情很難，難的不是那一件事情，而是我們在做這件事情的時候不被他人理解，不被主流思想所接受，所以在這個過程當中我們會懷疑自己會否定自己。但有沒有想過，因為這件正確的事情大家都看不到，所以他才彌足珍貴，才是特立獨行的正確，所以他在未來才會彰顯出他的重要性。
最后：沒必要成為某個人的棋子，因為說不定她們的下一個目標就是你。
