這是推特聯合創始人Biz Stone寫的一本介紹推特發展歷程的書，饒有興趣地閱讀。

天才學生

作者居然又是一位大學肄業生，看來我們有必要研究討論美國的教育了。
早在中學階段，作者忽然發現按照其他人那樣做作業自己晚上睡覺時間將很短，于是決定不再做家庭作業了，改為上課認真聽講，下課該打球還是繼續打球。雖然老師們都約定，不完成作業會影響綜合考評，作者說沒問題，由于非常珍惜上課時間，期末考試成績并未受影響，老師所為的綜合考評自然也就Pass了！
臨近高中畢業的最后一個舞會，作者忽然發現自己一次也沒有參加，再不參加將留下終生憾事，于是發狂奔向入舞場，被副校長以違規阻擋在門口（超過入場時間了），作者轉身就走，從后墻爬入，和副校長玩貓捉老鼠的游戲。盡管第二天被罰寫檢討，作者卻并不屈服，以理服人，最終不了了之。
大學時無意間幫忙設計了書封面獲得認可，從此一發不可收拾直接輟學不讀書了，后來成為無業游民。

闖關谷歌

因為很早關注博客，與后來被谷歌收購的Bloger創始人打得火熱，被推薦加入谷歌，以“天才”自詡闖過了谷歌層層面試。很快谷歌上市，他獲得一些股票授權，才得以擺脫長久的信用卡欠債。
然而不安分的他居然很快從谷歌離職了，再次投奔到Bloger創始人新創立的播客公司。

背水一戰

然而播客公司并不走運，后來公司陷入困境。CEO下令開展“黑客馬拉松”活動，2人一組，利用2周時間自由創意出可演示/展示的新產品。就是在此期間，作者和另一個同事創意了推特：通過手機短信更新社交網站上的個人狀態，純文本，140字，簡單至極。2周后內部評審并未獲得好評。但是后來實際運營結果表明，其他3組的創意成果不斷陣亡，只有他們的推特日益發展，公司從此走向了推特時代。

用戶參與

推特的很多重要特征是用戶推動產生的，如跟帖者（Followers）、轉發、#話題#、@某人/某地、發現等等。
隨著推特用戶的日益增多，服務器經常當機，被一些用戶責罵。作者后來認識到，叫囂最兇的抱怨者恰恰是推特的狂熱粉絲，因為離不開推特，推特一壞，用戶當然就要罵。所以老老實實向用戶解釋原因獲得用戶體諒，才好平安度過。果然收到用戶善意的道歉信：“你們太棒了！我之前寫那樣的郵件時因為我太愛你們啦！”
人文關懷在推特成長過程中不斷上演，作者甚至總結認為谷歌是科技第一、人性第二，作者要反過來經營推特，在后來的重大事件如地震、總統選舉、阿拉伯之春等中，推特扮演了重要角色。

拒絕收購

2008年底臉書老總約他們去談談，在路上他們討論結果是并不想賣，于是作者隨口說了一個5億美元的天價（實際當時估值2500萬美元），準備作為抵擋收購的說辭。果然臉書老總說這是一個大數字。原以為沒事了，沒想到2周以后臉書來電同意現金加股票折合5億收購，這個重磅炸彈讓臉書進入標志性的一天。所有跡象表明，推特注定要成功，所以，不賣。今天，推特已經上市，市值250多億美元，也是一個大數字。

企業理念

1、我們不知道未來會發生什么

為未知的發展和可能的驚喜打開一扇門。流行的功能最初是用戶發明的，所以要虛心行事，成功和財富不能讓我變得無所不知，去聆聽、去觀察，未知之境正是孕育創造性以及幫助你成長的課堂。

2、天外有天 人外有人

不要以為自己的天才，推特辦公室只有XXX人，而辦公室之外有60億人，毋庸置疑，屋外有比屋里更聰明的人。

3、如果堅持為用戶提供正確的服務，那么我們終會贏得市場

最容易讓大多數企業迷失方向的情況，就是當用戶至上和企業收益之間發生沖突時。創新是可再生資源，別輕易出賣了自己的產品。好好想想，普通人會不會從中受益。

4、雙贏才是唯一的好買賣

如果你有份清單是你不惜任何代價都要留住的員工，那么不要在他們準備離開時才給他們更多的薪水和股票期權。

5、我們的同事都很聰明，并且心地善良

如果公司所有人都彼此信任，那么我們就會在一個積極并且寬松的環境中工作，人們才能發揮出更多的閃光點。

6、我們可以創建一種商業模式，既能改變世界又非常有趣

這是更高的要求：除了追求利潤外，企業還要對世界產生積極的影響，并且讓員工熱愛自己的工作。