前言：來簡書一年，經歷最多的是和市場上的誤解們共生共存。
簡書要做商業化。上牙碰下牙，說出口很容易。實際很難。
遇到最大的三個問題：
1簡書流量少；
2 我不了解簡書：
3 怎么在簡書做廣告能有我想要的效果？
第一個問題是固化思維。持有這種觀點的人，目前沒有日活的壓力，換句話來說，他們投放的廣告訴求本身沒有和用戶深度溝通的需求；
第二個問題靠每隔一段時間去提醒。時不時講一講簡書上發生的故事。簡書不是流量平臺，每一位用戶都是活生生的人，有自己的喜怒哀樂，有自己的喜好和延誤，有自己的舒服區域。如果用單一的流量標準來衡量，就意味著完全忽視個人的個性化。所以，明年最大的愿望是有一些質量高的甲方愿意真正來用簡書，和用戶互動；
一方面，離用戶們越來越遠，一方面又希望建立強有力的品牌情感鏈接。這是大部分品牌的現況。
提出第三個問題的甲方，是最有希望做到這一點的人。對此，我們有專屬于簡書自己的答案。因為我們一直在從用戶的角度思考。
做了一年，要回答“簡書對品牌主最大的價值到底在哪”這個問題，我愿意用一句話來作答：
聽到真實的品牌反饋，了解最真實的看法。和用戶之間不再隔著千萬道代理商和數據表。在品牌主們都無法給出的問題“要如何才能更親近潛在消費者”面前，或許答案就在簡書。
2017，會繼續做被用戶認可的簡書商業活動。做有價值的事情，做尊重用戶的廣告、不僅從理念上，更從流程設計上。
我相信好廣告的價值，始終如一。
我相信好文字的價值，始終如一。
