前幾天我參加了易效能組織的天使2.0班，正好有自愿做組長的機(jī)會(huì)，就競爭了組長，今天說說當(dāng)這幾天組長的事。
我為什么要做組長呢？
有這么幾個(gè)原因，一是，在學(xué)習(xí)李笑來老師、葉武濱老師的文章時(shí)，他們都提到了如果你能為更多人創(chuàng)造價(jià)值，那你自己也會(huì)收獲更多。第二個(gè)原因是，我的朋友也建了群，我參加了他的群，發(fā)現(xiàn)維護(hù)群，也不是很難的事情。另外，我還看過一篇文章，文章分享了如何維護(hù)好一個(gè)群。這次，正好有個(gè)機(jī)會(huì)，我就想實(shí)踐一下。
維護(hù)小組群的經(jīng)歷
其實(shí)，從開始建群，到現(xiàn)在，也就剛剛兩天的時(shí)間。在這兩天時(shí)間里，我投入了很大的精力來維護(hù)群。從加好友、拉好友入群，讓群友改昵稱、做自我介紹，一步一步走過來，每一步都走的是那么的艱難。但還好，總算群順利建起來并開始運(yùn)行了。
先談?wù)劶雍糜选?br>
每個(gè)小組是十個(gè)人，我首先要做的是建群，我本來的想法是，先加兩三個(gè)好友，建一個(gè)群，然后把群二維碼發(fā)到大群里，讓其他的成員自己掃描二維碼加進(jìn)來。但形成二維碼之后，多數(shù)成員并沒有馬上加到群里。為了加快建群的速度，我就打算把這九個(gè)人一個(gè)一個(gè)添加到我的好友名單里面，再把他們拖進(jìn)群里，這同樣需要耐心，因?yàn)橛械娜耍瑫?huì)馬上同意，而大多數(shù)都會(huì)等一會(huì)兒或者更長時(shí)間才會(huì)同意加為好友。這樣，二維碼入群、我把組員拖進(jìn)群同時(shí)進(jìn)行，大大加快了建群的速度，大概1個(gè)小時(shí)小組人員就全部加群了。
建群之后，下一步是修改昵稱，我又遇到了大問題。在天使班里，需要每兩個(gè)人建立死黨，而且要按照?qǐng)?bào)名序號(hào)來，而有些人，并不按照規(guī)則來。我就先在群里，強(qiáng)調(diào)了如何建立死黨，讓他們自己把昵稱改過來。可大多數(shù)人，并不理睬我。這讓我很灰心，我想了想，就一個(gè)一個(gè)的與他們單獨(dú)溝通，溝通好一個(gè)算一個(gè)，先是跟他們說好規(guī)則，然后，告訴他們應(yīng)該如何修改？這第二步也做好了，這時(shí)已經(jīng)過了一天了。
第三步就是將每天如何打卡告訴組員。我說了半天，好像沒人理我，我就先是招募了副組長，與副組長溝通之后，我們決定，逐個(gè)溝通。分好工之后，我先找有經(jīng)驗(yàn)的組員交談，讓有經(jīng)驗(yàn)的組員帶動(dòng)沒有經(jīng)驗(yàn)的。兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，所有人都溝通好了。在溝通中我發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)組員都很認(rèn)同我這個(gè)組長，這讓我對(duì)以后繼續(xù)像這樣腳踏實(shí)地開展工作的效果充滿了信心，也認(rèn)識(shí)到多數(shù)人并不會(huì)一直關(guān)注著微信，我需要建立群聊天的時(shí)間規(guī)則，什么時(shí)候禁言，什么時(shí)候開放聊天，而且要給組員留出足夠長的時(shí)間。
另外還發(fā)生了一件事。我把昵稱都修改完畢后，班長跟我說另外一組的昵稱還沒有修改完，讓我跟另外一組的組長溝通一下。我于是就實(shí)話實(shí)說，說“班長說你們組遇到點(diǎn)問題，我想跟你溝通下是什么問題？”這樣一說，結(jié)果可想而知。那組的組長連搭理都不搭理我，我想自己真是太傻了，一點(diǎn)說話的技巧都沒有。
后來，我真誠的向他道歉，他也大度地原諒了我。
這就是這幾天我的經(jīng)歷，我希望自己能夠服務(wù)更多人，這樣我就能實(shí)現(xiàn)更快的成長。
