傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的戰(zhàn)爭，已經(jīng)從沒有硝煙的戰(zhàn)爭進入到了硝煙滾滾的時代。新媒體和傳統(tǒng)媒體之間對戰(zhàn)爭，已經(jīng)超越內容生產(chǎn)模式和商業(yè)模式之間的競爭。
新媒體和傳統(tǒng)媒體并不是媒體屬性之間的戰(zhàn)爭。從宏觀來說，二者都是媒體。新舊媒體之間，最重要的差異化來源于傳播方式的改變。新舊媒體之間的傳播方式一方面是來源于技術變革的發(fā)展，另一方面也就是最重要的是受眾參與媒體的方式的改變。
便攜移動終端、手機移動終端科技的發(fā)展普及，人們使用媒體的方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。而受眾的變化，恰恰是媒體發(fā)展過程中商業(yè)模式閉環(huán)中的重要一節(jié)，這是這場戰(zhàn)爭真正的導火索。
無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，最基礎的商業(yè)模式，依然是通過二次銷售受眾來完成其商業(yè)模式的閉環(huán)。簡單的說，就是媒體生產(chǎn)的內容、節(jié)目免費給觀眾看，觀眾的注意力，形成了巨大的商機，媒體通過貼片廣告，進行收益。
我們并沒有直接向受眾收費，受眾的注意力卻是最重要的商業(yè)來源。在這個商業(yè)模式的前提下，無論是傳統(tǒng)媒體還是自媒體，誰擁有網(wǎng)絡受眾的眼球，就具有了最佳的廣告資本也就最先完成商業(yè)閉環(huán)。所以從這個角度來說，自媒體在商業(yè)盈利模式中，具有更天然的優(yōu)勢，并不存在傳統(tǒng)媒體具有更好的廣告運營能力這樣的說法，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于具有穩(wěn)定的廣告商源，這是其傳播途徑、傳播介質的壟斷制度一定的原因導致的。自媒體和傳統(tǒng)媒體相比較，商業(yè)模式以及廣告運營能力差別并不明顯。不謙虛地說受眾是廣告運營的前提，那么，自媒體具有比傳統(tǒng)媒體更大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)媒體缺內容么？無論哪一種媒體都是內容生產(chǎn)商。傳統(tǒng)媒體在與新媒體的競爭中顯得較為失利，最主要的原因并不是內容的缺失，而是傳播途徑本身帶來的壁壘。就從業(yè)人員本身來說，想進入傳統(tǒng)媒體的內容生產(chǎn)人員，往往具備更高文字駕馭能力、整體構思能力。
傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員更多新聞專業(yè)或者多年從業(yè)工作經(jīng)驗的人參與其中，有極好的媒介素質，人員非常占有優(yōu)勢。這樣來說，傳統(tǒng)媒體并不缺少內容生產(chǎn)人員。甚至同一題材的內容傳統(tǒng)媒體有深度報導等能力如，《LENS》雜志到達馬三家監(jiān)獄事件、韓國整容事件，雜志整體銷量超同時期其他雜志（雖然，出版社也為此付出了巨大代價）。從這個角度講，其實傳統(tǒng)媒體并不缺內容。當然，傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)成本確實比新媒體比高，這與其本身體制有很大的關系。
UGC（User-GeneratedContent）的模式，是在互聯(lián)網(wǎng)時代興起的一種內容提供方式，這種內容全是生產(chǎn)方式，可從文獻追溯是從2007年到2008年之間，伴隨社交應用軟件的興起以及移動終端的廣泛使用，應運而生。用戶提供內容，用戶最終被予以社會化的肯定，其反饋機制來源于，基于移動互聯(lián)社交圈人際認可。UGC最初是在YOUTUBE平臺上，廣泛熟知，用戶可以自由傳送自創(chuàng)原創(chuàng)飾品。互聯(lián)網(wǎng)是一個開放平臺，為用戶提供一個信息平臺，并不參與其中的策劃和編輯，用戶對關注的信息進行甄別吸收和傳播；對于傳統(tǒng)媒那么對于傳統(tǒng)媒體來說，UGC最大的作用是來源基于用戶提供的信息而進行的數(shù)據(jù)分析。2012年，英國BBC，率先完成全媒體改造，率先使用數(shù)據(jù)庫（Data-base）分析來源于社交媒體用戶所產(chǎn)生的內容，（也就是我們說的User-generated-content）再針對數(shù)據(jù)分析內容進行全媒體內容的統(tǒng)籌，選題策劃、編寫以及針對不同傳播平臺，傳播策略。
自媒體已然成為傳播熱詞，這生產(chǎn)的很多內容產(chǎn)品都是通過免費這一途徑傳播出去。短時間來看，自媒體人并沒有直接的利益可圖，但是，自媒體平臺最終打造的是自媒體人本身的價值。就如傳統(tǒng)媒體，央視是通過其工作人員，通過內容生產(chǎn)，打造央視的價值。央視為內容制作付費，與內容創(chuàng)造的央視價值，根本不成比例。央視通過品牌價值不斷增值，得到更多的商業(yè)利潤。自媒體人，如果只注重短期的利益轉化，通過付費的方式去為其他的媒體形式去生產(chǎn)內容，充其量只是個寫手，與自媒體人本身想在打造自身品牌價值的初衷相違背，他們所失去的，不僅僅是稿費。
傳統(tǒng)媒體如果使用適合網(wǎng)絡傳播的內容是產(chǎn)品，擾亂現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，得不償失。適合網(wǎng)絡傳播的產(chǎn)品本身，不一定適合傳統(tǒng)媒體發(fā)傳播（春節(jié)聯(lián)歡晚會中小品和相聲大量且過度使用網(wǎng)絡語言，而遭到的批評，已經(jīng)證明了，網(wǎng)絡傳播產(chǎn)品并不一定適合傳統(tǒng)媒體）那么，新舊媒體并存的時代，傳統(tǒng)媒體的出路是基于新媒體的發(fā)展，選擇受眾喜歡的內容點，完成自己的產(chǎn)品創(chuàng)造，而不是與新媒體爭奪內容資源。
現(xiàn)有的新聞節(jié)目中，“數(shù)讀”這個節(jié)目形態(tài)，（央視新聞頻道的節(jié)目形態(tài)）是一個很好的說明。通過數(shù)據(jù)分析，解讀一條新聞背后深度的內容，通過可視化的方式，展現(xiàn)給電視媒體的受眾。傳統(tǒng)媒體應該看清楚自身優(yōu)勢和價值，走太遠，容易忘記為什么而出發(fā)。
在這樣一個復雜的媒體環(huán)境中，傳播介質的不同、用戶的價值取向不同、用戶使用習慣的不同，所需要采取的內容形式差別自然不言而喻（央視永遠不會出現(xiàn)一檔指導土豪如何花錢的欄目，老百姓會拍桌子罵娘的，但是土豪階層又真的存在，這個階層的人對自己的生活方式也需要指導，新媒體、自媒體恰如其分的彌補其中的空缺）。自媒體人不必為了生存迎合傳統(tǒng)媒體，為其卑躬屈膝的生產(chǎn)內容，而閹割了自己的前程。
