為什么你帶不出嗷嗷叫的團隊——殘謀十三術之用人術新解

《三國演義》里,曹操有一句讓人眼前一亮的話:“吾任天下之智力,以道御之,無所不可”,一語道破成敗天機。

項羽材質過人,力能扛鼎,天生神武,可惜只是孤膽英雄,最后敗于劉邦。從材質上比,項羽完勝劉邦,但結局卻是劉邦逼死項羽,為何?劉邦比項羽更懂用人而已,項羽有一范增而不能用,劉邦卻籠絡了張良、蕭何、陳平、韓信等等一大批蓋世之材,其實勝敗已注定。

用人術的意思很容易理解,但卻很難落于實踐,就連項羽這樣的人中龍鳳都敗于用人,更何況我們這些凡夫俗子?也正因為難,才更應該仔細揣摩,一旦悟得真諦,將必成大功業。

在用人方面,大多數人很難走出求全責備的誤區,認為凡事必成,如若不成,必要進行責罰懲治。這種事在歷史上極為常見,將領出戰,戰敗而歸,聽聞失敗,統領怒火熊熊,直接就把戰敗而歸的人腦袋砍下來,以解心頭之恨。這種為淵驅魚的傻事,陳勝干過,項羽他叔叔項梁也干過。當然,殺人可以立威,但殺人也能寒了團隊成員的心,這就是為什么團隊的戰斗力和凝聚力不強的一大原因。在如何對待戰敗而歸的人身上,劉邦的態度與前兩位截然相反。

建國后,陽夏侯陳與王黃等人公開反叛劉邦,自封為代王,率軍劫掠趙國、代國。劉邦率軍平反,周昌向劉邦奏報:“常山郡二十五城,有二十城都失陷了,請處死郡守、郡尉。”高帝問:“郡守、郡尉這些個兔崽子也反了嗎?”周昌回答:“沒有啊。”劉邦說:“別殺,這是力量不足的原因,沒有罪。”

試想,如果劉邦怒不可遏,準了周昌建議,殺了丟掉城池的郡守和郡尉,會有什么結局?這個結局一定是這樣的,更多地方長官膽戰心驚,害怕力不能及而都掉腦袋,為了保命只得投向叛軍。反觀我們自己,做過多少件為淵驅魚的傻事?面對別人趨利避害的常情之舉,順人性,應人欲地給予寬容,如此才可安定人心,聚攏智力。

為政之道,在于辨善惡,明賞罰。倘法明而令審,不卜而吉;勞養功貴,不祝而福。

治理團隊的根本之道,在于辨別善惡,明確賞罰。如果法嚴而令審,不用占卜也是吉利的;如果出力與有功勞的人得到賞賜,不去祝賀也是有福的。

賢者立而國興;小人立而邦危。有國者宜詳審之。故小人宜務去,而君子宜務進。

賢能的人得到重用,國家就會興盛;小人當道,國家就有危險。作為領導,要仔細的考慮這件事情。所以,應該趕走小人,舉薦君子。

大德容下,大道容眾。蓋趨利而避害,此人心之常也,宜恕以安人心。故與其為淵驅魚,不如施之以德,市之以恩。

要用大的德行去包容屬下。趨利避害是人之常情,應該對趨利避害之舉給予寬恕,這樣便可安定人心。與其為淵驅魚,不如對犯錯的人施之以德,施之以恩。

而誘之以賞,策之以罰,感之以恩。取大節,宥小過,而士無不肯用命矣。

用賞賜引誘,用責罰鞭策,用恩惠感化。對人不能求全責備,而要看大節,寬恕小的錯誤,這樣的話,有才能的人就會爭相效命。

賞不患寡而患不公,罰不患嚴而患不平。賞以興德,罰以禁奸。使下畏罰而利賞,下也;好德而恩進,上也。天下無不可用之材,唯在于所用。

賞賜不怕少,怕的是不公;責罰怕的不是嚴厲,而是不平。賞賜是為了鼓勵眾人向善,責罰是為了禁止奸邪。使別人害怕被責罰,卻希望得到賞賜,這是下策;使別人崇尚德行,而不斷進取,這是身側。天下人人可用,關鍵是怎么用罷了。

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