作為一名普通的校對，是感受不到出版社人與人之間那種微妙的明爭暗斗的。以前，我覺得同事友好，只要專注自己的書稿，沒事與同事討論討論這句話怎么修改，日子便能安逸而美好。
可是自從做了編輯，似乎“牛鬼蛇神”都冒出了頭。因為我不再只跟文字打交道，而成了與人打交道。編輯是整個出版社的核心，但也成了任務最重、承擔責任最多的人。其實我不怕擔責任，但怕與人打交道。
首先，與各個部門的同事打交道。與校對打交道是最和諧的，因為編校本一家，相互理解，相互幫忙。與美編打交道也順暢，各司其職，他們管封面，我們管內文。
與營銷打交道不多，但我社的營銷中心是個奇葩。他們一共六七個人，卻私底下分成四五個部門，每個部門一到兩人，每個人不是經理就是副經理，也不知道他們搭了什么便車，成了一個這么神奇的存在。
關于它的組織結構，我吐槽一番也就罷了，奇特的是，一本書出來，如果放到市場賣，營銷部門拿提成，賣不出去的由編輯承擔成本，從提成或工資里扣。營銷部門不出差，不加班，不擔責，也不見開拓市場，就在當當、淘寶、京東等網站上賣。
所以如今很多編輯學乖了。全部包銷給作者，靠作者自己的人脈出售，而編輯不用承擔任何風險。前陣子，一個同事編輯有一本不錯的書，營銷中心想賣，讓編輯多印一千冊，而這一千冊的印刷成本得由他承擔，他自然死活不干。
與營銷至少是敬而遠之的關系，但與排版打交道則是最痛苦的過程。我社沒有排版這一崗位，全部外包。以前只有一個人對接，我們與排版沒有任何接觸，如今多了一個領導，門外漢，似乎也管起這一塊來，或許多少有些油水吧。
剛來時，我就被那個對接人來了個下馬威，被狀告到副主編那里，說我不懂這里的規則，要求副主編趕緊給新人做培訓。我當時委屈極了。我在這一行干了八九年，嚴格按照規范修改，根本沒有錯。錯的是他們的軟件不處理我修改的這類問題。雖然她最后跟我道歉，說不是針對我個人，但心里總有一個坎。好在后面的工作中，她對我還挺和氣，我也就慢慢釋懷了。
如今令我痛苦的是他們那個領導。不懂就算了，還喜歡裝懂，并且擺領導的架子，每天就像一只驕傲的孔雀。
原本與她無甚交集，雖然從其他小道消息聽到一些不太好的風評，但我依然平時遇到還會打個招呼，笑臉相迎。當然，她就像一個領導樣，微微點頭，算是接納了。
前幾日，我有一本書需要排版，內容龐雜，彩色，文字也多。發給出版部后，與我對接的人是她。她突然問我要目錄。我說沒有，讓排版員導出來。她說，沒文件怎么導？我說文件都給排版了，我沒有目錄。她就問我是不是沒做過編輯。我說我做少兒編輯的時候，目錄都是排版導的。結果她說了一句讓我這幾天一直無法釋懷的話：“大學社的編輯要求高素質和豐厚內涵。”并教訓我：“以后說話，想清楚再說。”
我真是感到莫名其妙。她這諷刺的功力倒是很深厚啊。我截圖給同事，讓她評評理，我哪里說錯了。她也覺得我沒錯，是那人說話太過分。我又向身邊資深編輯請教得更仔細一些，他告訴我，排版軟件有指令，能把目錄一次性導出來。那我說得沒錯啊！
最后我問她，你說要怎么搞？要我一個個把目錄打出來給你嗎？她說她要排版做一個。這個意思不是一樣嗎？我直接回她一句，“謝謝您的指教”。我真是受教了。沒想到，她還接受了，說“指教談不上，相互尊重”。我直接氣死算了。
或許我真的不適合與人打交道，才會因為別人一句話，而一整天無心工作。
其次，與領導打交道。就像從小怕老師，工作后，我依然怕領導。這是慣性使然。其實，我社的很多領導還是很好相處的，至少不是盛氣凌人，而是好商好量的。
我的主任對我就挺好的，耐心教我各種事情，甚至為我前途著想，勸我入黨。還有一個老領導也對我特別照顧，有合適的職位，他會力挺我，甚至擔心我工作量不夠，問我是否需要他幫忙。副總編對我也還不錯，在我還是校對時，就讓我獨當一面，負責書稿。社長其實也還可以，至少對我客客氣氣。
最后，還要與作者打交道。我做編輯時間并不長，與作者打的交道也不多。但今年負責一本書的收稿工作，其中須與36位大家聯系。部分是與其本人直接聯系，還有部分則與他的助理或學生溝通。
不得不說，大部分還是很好說話的，即便我只是一個普通的編輯，他們也客客氣氣的，但是有個別的，或許不是針對我個人，而是針對寫稿這件事，意見很大，說了不少難聽的話。
我一邊和和氣氣地解釋，一邊上報領導，尋找解決之道。其中的心酸和折騰，只有我自己知道。有時候覺得甲方在逼迫我，出版社也在壓榨我，作者也為難我。不過好在，收稿工作已經完成，正在進行三審三校。
有其他編輯跟我說，有時碰到自以為是，又態度惡劣的作者，明明不符合規范，卻要一意孤行，連標題設個字體字號都要管。要是不按照他的來，還要向領導投訴。一本書做下來，身累心也累。
說真的，如今編輯不好做。但各行各業，又有哪個崗位好做呢？只要有人的地方，就會有隔閡，有江湖紛爭，甚至有八卦。但遇到問題時，唯有解決問題，才能在工作中成長，下次再遇到類似的事情，才能游刃有余。
