因為“來都來了”，所以“將錯就錯“？
——轉自老路《用得上的商學課》
假設你是一個普通的剛畢業不久的打工仔，收到不高，每月2000元就是你全部的零花錢，你此刻在一個公交站，要去一個地方辦事，這件事重要但不緊急。你坐公交車去2元，打車去58元。假設沒有其他的交通工具可供選擇，走也走不到，你打車走嗎？
此刻一定有一些土豪和富婆打車走了，但是估計絕大多數伙伴，會選擇等公交。十分鐘過去了，公交車沒有來，你打車走嗎？
估計絕大部分伙伴還在等，20分鐘過去了，公交車沒有來，你打車走嗎？
估計至少一半的伙伴還在公交站，40分鐘過去了，公交車還沒來，你打車走嗎？
我估計，現在有一些伙伴極度動搖，雖然還沒有打車，但是內心已經很崩潰了。1個小時過去了，公交車還沒來，你打車走嗎？
我想問問，你還記得剛開始有一些土豪和富婆，雖然花了58元，但是一分鐘沒等，你們不但等了1個小時，58元錢一分沒少，鬧心嗎？而且，大家有沒有發現，你的內心剛剛非常折磨，你等的越久，越舍不得就此放棄，心想，為什么剛開始我沒直接打車呢，現在等都等了這么久了，再打車，我這賠了夫人又折兵啊。
人并不總是理性的，在做決策時總會被已經發生在過去的成本所影響，經濟學上將這種已經發生且無法收回的投入，稱為“沉沒成本”（sunk cost）。對大部分人來說，有一個四字魔咒永遠繞不開，那就是“來都來了”。只要你“來都來了”，你就會買不算便宜的門票，沖破人山人海，逛遍沒看頭的景點；只要你“來都來了”，你就會強迫自己吃掉盤子里那難以下咽的飯菜；只要你“來都來了”，你就會說服自己堅持看完讓人昏昏欲睡的電影。
經濟學并不能告訴我們，已經等了一個小時候以后，是不是繼續等下去。它告訴我們，在這個時間點做決策，無論如何，這一個小時已經沉沒了，請完全不要考慮這個沉沒掉的成本。你是否繼續等下去，只取決于這個時間點，你認為公交車還要多長時間能來。
面對沉沒成本，我們可以學會：第一、敢于“半途而廢”，該放棄的時候，要懂得放棄；第二、讓人“欲罷不能”，故意制造用戶的沉沒成本；第三、創造“覆水難收”，如果你確定要翻過一面墻，先把帽子扔過去。
「沉沒成本」是業已發生的無法收回的成本，它是過去的成本，不要讓過去或現在的任何事情，成為未來選擇的束縛。
那么你在過往的經歷中，有沒因為「沉沒成本」，而顧慮重重，鬧心和糾結呢？
