2017-06-02 ?人人合伙? ? ? 王坤（坤哥）? 日更105篇

不忘初心，方得始終；初心易得，始終難守！

股權激勵的目的是什么？為什么要做股權激勵？

這是做股權激勵，第一個要深入思考的問題。

多數人回答：留住人才、提升業績

我接著問：留住人才的目的是什么？

回答：實現目標

OK，問題來了，

那目標是什么？

那么，你會發現，基本是三種情況：

1.只有遠大的夢想與愿景，沒有階段性目標，甚至是確定不了一個季度的目標；

2.只有短期目標，而且往往是只有利潤目標。

3.清晰的階段性目標+有感召力的中長期目標與愿景

這時候，你就會發現，只有第三種情況才可能做好一個真正有效的股權激勵方案，也只有這樣，股權激勵才真正能夠落地、達到預期效果。

這是因為，

股權激勵的目的是為了實現戰略目標，不是為了激勵人員而做股權激勵！

第一種情況，員工看不到股權的價值，不覺得公司有啥遠大的前途，給了股權，也沒激勵效果。

第二種情況，股權激勵是中長期激勵工具，如果只考慮一年，甚至更短期的目標，完全沒必要考慮股權激勵！

所以，股權激勵目的不是人員激勵，而是實現企業戰略目標！

如果戰略目標，根本沒必要考慮股權激勵，是不可能做不出一個真正有效的股權激勵方案的。

下圖股權激勵前要思考的問題，想清楚，才能形成思路，才能做出有效的股權激勵方案：