王坤(坤哥):股權激勵方案設計前要問的三個問題

2017-05-14? 人人合伙? ? ? 王坤(坤哥)? 出書訓練營第三期? 第86篇作業

股權激勵方案之前,需要思考一個根本性的問題:

股權激勵的目的是什么?

即為什么要做股權激勵?

更具體點:股權激勵解決什么具體問題?

只有想清楚這個問題,才能有針對性定制化股權激勵方案,而不是拿一個模板來套方案。

只有這樣量身定制的方案才能聚焦解決實際問題。

這正是為什么“股權激勵一學就會、一看就懂、一做就錯”、“股權激勵三分之一達到或超越預期、三分之一不溫不火,三分之一遠低于預期”的原因。


這個問題看似很簡單。

通常的回答是:吸引與留住人才、提升業績、實現企業戰略目標!

這沒錯,是股權激勵要達成的目標。

但需要在股權激勵方案設計前問三個問題,進一步深入分析,:

1.影響業績、影響企業戰略目標實現的具體問題是什么?

2.這些問題中,哪些是股權激勵可以解決的?

這里需要強調的是,股權激勵不可能解決所有問題,不能把股權激勵神話,絕非許多人說的“一股就靈”!

3.針對哪些問題,選擇什么的股權激勵工具,如何設計操作方案?

按這三步分析下來,你會發現,雖然最終目的是一樣的,但每家公司面臨的具體問題都不一樣,每個項目都有具體問題,從而方案也是不同的。

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