此文內容關于自媒體變現和思考，不是標題黨，不廢話，直奔主題，看熱鬧的、文盲、光說不練的，滾！
1.自媒體的變現，最有效而直接的方式是收廣告費，目前，真正做自媒體賺到大量錢的，就是販賣廣告的。
但通過廣告變現很快就會達到極限，即使你每天發文，每天一個廣告，也不過就是接365個廣告。
那么，你想提高收入，就得提升單個廣告報價，這是無法實現規模復制而出售的。
2.自媒體買手電商模式。
自媒體的買手電商模式，依賴的是自媒體的閱讀流量，你有推送，就有人來買，你不推送，就沒人來。
碎片化時代，信息獲取碎片化，人心浮躁，平臺一火而過。對于做電商的自媒體來說，好日子匆匆來，匆匆而過，很快就會停止增長。
自媒體電商無法像其他電商平臺形成主動搜索和購買，主要靠推送獲客，就是說酒香也怕巷子深，你得拿著喇叭不停的叫，才能把顧客引過來，你停一停，顧客可能沒有了。
這兩年無論是公號還是微博等自媒體的閱讀量下降的厲害，人們幾乎不怎么看，事實數據低的恐怖。
對于1和2模式來說，不管一個自媒體的體量有多大，也許是一百萬，也許是一千萬，也許是一個億。
它終究有個天花板，很快就到來，很難突破，很快被遺忘，想實現“睡后收入”難！
短期來說，確實是個好生意，但不可持續和增長，特別不適合那些拿了投資的，風險投資人的胃口可不在你那千兒八百萬利潤。
值得一提的是，自創品牌是自媒體電商模式值得嘗試的。
自創品牌的好處是，你可以利用各自媒體平臺的紅利期，免費或低成本流量獲取一批種子用戶，迅速擴大，銷售你的自有品牌，最終是可能賺錢的。
3.內容付費。電商其實包括實物商品和內容付費。只要你通過自媒體流量導流售賣，不管是實物，還是付費內容，天花板都在。
內容付費，不管是訂制服飾之類還是社群，都是可行的。社群是通過經營自媒體品牌衍生出來的概念。
社群這種方式，就是自媒體作者的影響力變現，影響力變現的方式比自媒體流量的變現方式要靈活很多。
比如，咪蒙可以出書，演講，代言，也可以做收費課程，也可以出針對女性的品牌，有很多種方式。
再比如，李叫獸的文章不收費，公號不做廣告，但他靠自媒體賺來了名聲，收獲了公司業務的客戶，最后被百度收購，去百度做了職業經理人。
從某種角度看，自媒體更像是一個敲門磚，而不是魚塘。內容輸出和運營能力則是梯子。
敲門磚可以讓你入門，內容和運營能力可以讓你爬上更高的臺階，賺錢則成了可能。
所以個人屬性的自媒體，不像風投投資的自媒體，不必太擔心變現的問題，除了電商還有很多方式。
內容屬性的自媒體戲路就略窄一點，它會比較依賴廣告和電商。
每個自媒體平臺都有生命周期，公眾號、微博等平臺的紅利期過了，還有目前流行的今日頭條，問答、微頭條、西瓜視頻，機會還是有的。
關于自媒體，關于社群，關于互聯網前沿觀察，關于賺錢，在我的頭條文章和問答里有很多分析，感興趣的可以看看。
總之，沒有慧根，至少會跟，出名要趁早，變現要迅速。
我是周愚（zk55186），評論人、互聯網觀察員、原報社分析師、本文已委托快版權，轉載請注明出處
