第一步：羅列事實(shí)（9月4日-9月10日）
制定16項(xiàng)計(jì)劃（其中計(jì)劃外4項(xiàng)），完成12項(xiàng)，達(dá)成率75%。
第一優(yōu)先級(jí)4項(xiàng)，進(jìn)度達(dá)成100%。
第二步：從事實(shí)中找出缺點(diǎn)
1、到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，但是沒(méi)有上臺(tái)。
2、沒(méi)有書(shū)寫反思日記。
3、做不到早起。
第三步：找原因
1、關(guān)于競(jìng)聘
當(dāng)時(shí)觀摩了一整天的競(jìng)聘演講，感受不太好；下午的后半段時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)幾乎沒(méi)有了觀眾；Jackie建議我第二天再講；隨后再深入溝通，我放棄了這次競(jìng)聘。
在觀摩過(guò)程中，我愈發(fā)感受到，這好像不是我期待的氛圍；即便我得到這份工作，需要處理和照顧的角度實(shí)在太多。
無(wú)法產(chǎn)生共振。
2、關(guān)于反思日記
一來(lái)我處于相對(duì)尷尬的階段，反思日記不便細(xì)表；二來(lái)長(zhǎng)時(shí)間未寫，降低它的定價(jià)了。
定價(jià)錯(cuò)誤。
3、關(guān)于早起
本周幾乎每天都熬夜，一方面由于需要；一方面出于放任。
秩序感被打破。
第四步：對(duì)不好的進(jìn)行改進(jìn)
1、問(wèn)題
無(wú)法產(chǎn)生共振、定價(jià)錯(cuò)誤、無(wú)法建立秩序感。
2、關(guān)鍵點(diǎn)
個(gè)人發(fā)展方向不明確。
3、解決方法
按照個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略，澄清確認(rèn)身份和定位，讓目標(biāo)牽引著自己前進(jìn)。
我要成為一名高效能成長(zhǎng)人士、教練和導(dǎo)師。
目前需要使用的策略：
（1）專注策略
持續(xù)專注，把精力和資源投放在“高效能成長(zhǎng)”這個(gè)主題上。標(biāo)準(zhǔn)大于數(shù)量；質(zhì)量大于范圍。做少，提高標(biāo)準(zhǔn)；你的標(biāo)準(zhǔn)決定你的人生。
（2）迭代策略
結(jié)硬寨，打呆仗；設(shè)置多層控制點(diǎn)，只做最有把握的事情；先占據(jù)不敗之地，再慢慢獲得細(xì)小優(yōu)勢(shì)。
