產品經理，一個被互聯網行業所追捧的職業。越來越多的人成為產品人，在社會精細化分工的進程中，由于產品涉及到環節特別多，所以產品經理可以來自銷售，市場，設計，技術，客服等各個不同的崗位。而優秀產品經理也被認為未來可以成為CEO，投資家。先說一個經久不衰的故事：
>?寶潔公司在1923年首次提出了產品經理的概念。當時，寶潔推出了新的香皂品牌“佳美”，一個叫麥克愛爾洛埃是“佳美”的銷售負責人，雖然他非常努力，但“佳美”一直銷路不暢。麥克愛爾洛埃仔細分析后得出結論，出現這一局面的重要因素就是，“佳美”的廣告及市場銷售手段，和寶潔公司另一款非常成功的肥皂產品—“象牙”過于類似了。他認為由幾個人負責同類產品的廣告和銷售，不僅造成了人力與廣告費用的浪費，更重要的是容易對顧客造成顧此失彼的印象。于是，他提出了“一個人負責一個產品”的構想，產品經理應能夠把銷售經理工作的大部分接過來，使銷售經理能將主要精力放在銷售產品的工作上。麥克愛爾洛埃的“品牌管理”法，得到了以醉心于改革創新而聞名的寶潔公司總裁杜普利的贊同。因此，麥克愛爾洛埃成為了全世界第一位產品經理。
產品經理的能力
產品經理是對產品的最終呈現負責的人，為了實現一個完美的產品，產品經理需要具備的能力很多：市場分析能力、數據分析能力、設計能力、運營能力、溝通能力。而且需要了解很多學科的知識，比如心理學，傳播學，計算機科學，統計學等等；那這么難，豈不是沒人能去做? 其實一個產品經理做得好的的可能是一、兩個能力，一個產品的產生是由一個團隊協作完成的。所以作為新人，首先要發掘自己的能力的優勢和劣勢，然后發掘團隊中各個產品環節其它成員的優勢和劣勢，大家取長補短，分工合作來完成任務。這也是為什么大的公司，產品團隊都非常龐大的原因。?
新人產品經理的日常
作為新人產品經理或產品人，產品思維是最最重要的。從日常生活中去鍛煉產品思維應該是每一個產品人的日常。那產品思維又是什么？個人認為，產品思維是解決問題的思維，是提出問題，然后回答問題的思維。日常生活中我們能接觸到各式各樣的產品，實物的也好，App應用也罷。好的產品就是用于更好的解決問題產生的。舉個例子來說，在一些商場的門的設計上，如果門打開的方向是向里推的，一般會設計一個手能推的面板而不是一個把手，在拉的一方，安裝的是把手則不可能是面板。如果一個門兩面都是把手在沒有標識的情況下，用戶很難區分到底是推還是拉。那作為產品經理在日常中總會遇到各種類似的問題，也總會想更好的解決方案來設計更好的產品，這就是產品思維。
怎么樣培養更全面能力
光有產品思維和產品的直覺不能成為一個優秀的職場人，所以真刀真槍的實干才能培養真確的直覺，在職場上的產品人需要有數據分析的經驗，市場分析的經驗，用戶需求分析的經驗。怎樣才能獲得更多的經驗呢？個人覺得寫博客是最最低成本的方式。而且有知名度的產品人，往往都有自己的公眾號，個人網站等等。在獨立運行自己的項目之前可以現在“簡書”這類的內容平臺上先練習自己的思維和寫作能力。首先可以通過寫作先驗證和積累自己的產品想法，之后在運行自己的公眾號，個人網站。收集數據，做更多數據導向型的產品內容輸出。
總而言之，無論你現在是設計師，還是程序員。是家庭主婦，還是成功的企業家。產品思維能幫助你更快更好的發現問題，解決問題。當你真正的用這種方式去思考問題的時候，這就是你成為產品經理的第一天。
P.S 關于產品經理所需要的技術知識，工具，方法論都是我后續文章想要總結的，歡迎大家討論，您的想法和意見將會融合到后面的內容中，以幫助更多的產品人成長和進步。
