創(chuàng)投圈

2017上半場，進球不多

2017整個上半年，整個創(chuàng)投圈的狀態(tài)就是，速生速死，在不時出現(xiàn)的細小“風口”和迅速證偽的破滅中交替渡過。在過去一年的資本寒冬中，泡沫崩裂，公司倒閉，大多數(shù)“炮灰”們學會了冷靜和聰明，不會腦子一熱就跟。

“口紅效應”告訴我們，當經(jīng)濟開始下行的時候，口紅就開始暢銷。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)查，2017年，唇妝果然成為彩妝線上市場的亮點。

現(xiàn)在我們各方面的效率已經(jīng)前所未有地提升，甚至有一些領(lǐng)域“效率過剩”了。此種背景下，消滅無聊緩解焦慮殺時間的”娛樂”會是一個重點，“省時間”省出來的碎片化時間，終歸會浪費在美好而快樂的事情上。

在投融資這件事上，很典型的例子，由于資本市場一哄而上的尿性和一些國人堪憂的素質(zhì)，2017年上半場共享經(jīng)濟盡管理想上的財務(wù)模型很漂亮，但飽和競爭開始后，實際日常補貼運維成本其實很高。

實際上半場進球確實不多，展現(xiàn)的狀態(tài)是，雙創(chuàng)熱回歸，娛樂抬頭，游戲社交，線下入侵，中產(chǎn)焦慮等等。

2017下半場

拼的是眼光

進入2017的6月中旬，圈子里開始傳聞，搶項目的投資人變多了，很多資金到了要出手、能出手的時候，融資難度大大降低了。這或許也是因為：過去兩年里，大量失敗的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型為投資人，大量迷茫的投資人開始轉(zhuǎn)型成為FA，大量沒法進入樓市、股市的資金開始進入創(chuàng)投圈。

由于目前的創(chuàng)投圈創(chuàng)新乏力，加上阿里騰訊令人絕望的壟斷能力。人們紛紛認為傳統(tǒng)的“線上紅利”已經(jīng)不再具備，新的機會在線下。

創(chuàng)業(yè)公司越來越傾向于通過平臺對接已有資源，提升或創(chuàng)造新商業(yè)實體和模式。他們越來越不愿意b2b2c，而是不帶那些傳統(tǒng)商戶玩了，直接2c。比如，創(chuàng)業(yè)切入點，偏向高頻剛需規(guī)模快速部署。比如品牌戰(zhàn)略，聚焦傳播為王，人性為后，數(shù)據(jù)為尊，一個新的創(chuàng)意時代正在到來。

雖說創(chuàng)業(yè)就是找人找錢找方向，短期看找錢最難，但從長遠看，找方向是關(guān)鍵，真正有洞悉眼光的人是極少數(shù)。不要以為融資勝利就是創(chuàng)業(yè)成功，從長遠看最終的創(chuàng)業(yè)成功基本都是因為創(chuàng)始人的眼光。

廣州夜歸。