最近也許是手上的工作太多太雜，在與PM的溝通中發(fā)生了兩次磕磕絆絆。
先復(fù)原一下其中的一個場景：
pm：你在忙么
cxy：（在忙著開發(fā)手上的一個項目）嗯，在忙
pm：我截了一個圖給你，你看一下，我跟你說一下問題
cxy：（忙不忙都是要給你說，只是給你客氣一下，打開截圖）有什么問題么
pm：這里鏈接怎么換了，是不是誤操作了
cxy：（是不是其他同學(xué)改了這個文件，幸好坐的不遠，隨口確認(rèn)了一下，沒有改過鏈接）這個鏈接要改回去么，發(fā)個需求吧
pm：好
一個小時過去了……
cxy：（接著做手上被打斷的工作，完成后）你的需求還沒發(fā)么
pm：找剛才那個同事修改了
cxy：（無語）
看了版本記錄，發(fā)現(xiàn)不是覆蓋，是某次需求做了更改，這個應(yīng)該是某次需求時要求改掉的。（百抓撓心）這次沒有需求就修改，下次說不定另一個PM又會來找問題。安利同事，PM一定要發(fā)需求在處理，即使處理了也要補發(fā)一個需求。
場景思考：
對于PM來說，這件事情很簡單，就是改個鏈接，并想知道線上鏈接變更的原因。發(fā)個需求，把問題一描述，節(jié)省了溝通成本，又避免打斷別人的工作。
對于cxy來說，在被打斷時，就應(yīng)該迅速get到問題的點，了解到PM要達成的目標(biāo)，不要忙于給出結(jié)論，要求PM發(fā)需求然后給個時間點集中處理。
后記：在日常工作中，cxy尤其是前端cxy，除了開發(fā)工作外，還要應(yīng)付各種的問題反饋，在開發(fā)過程中，被連續(xù)被打斷，難免抓狂。本人就是容易情緒化。
