午餐會(huì)討論人員，孫娟，顧青，徐小鳳，鮑潔。
主要討論內(nèi)容，關(guān)于系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)。
關(guān)于我們的系統(tǒng)，首先有公司大的系統(tǒng)，這方面是一樣的：NPA十天班，首月班到三月班的過(guò)渡，每天353活動(dòng)量匯報(bào)，增員活動(dòng)平臺(tái)，從軟性的公園踏青到咖啡時(shí)光以及公司每周末的EOP，內(nèi)部嘉賓和外請(qǐng)嘉賓都有。
這是公司的系統(tǒng)。
團(tuán)隊(duì)做的，只是根據(jù)公司的系統(tǒng)，再細(xì)化到每天的輔導(dǎo)和跟蹤。
圖片是我們的新人30天快速啟動(dòng)系統(tǒng)，結(jié)合佳鑫的培訓(xùn)系統(tǒng)，十天NPA班里會(huì)有未來(lái)總監(jiān)陪讀營(yíng)，跟蹤每天的進(jìn)程，以及每天課程結(jié)束后的復(fù)盤(pán)。十天班結(jié)束后進(jìn)入90天新人群，要求活動(dòng)量匯報(bào)，公司各種系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用。
一群優(yōu)秀的人在一起做正確的事，這就是系統(tǒng)。
從現(xiàn)在開(kāi)始，讓我們每個(gè)人把自己當(dāng)成新人，把這些基礎(chǔ)的流程重新走一遍，預(yù)留出每周一一整天的時(shí)間來(lái)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題和，基礎(chǔ)打好了，未來(lái)的一切才會(huì)穩(wěn)固。
學(xué)習(xí)固然重要，但是學(xué)以致用更為重要。主管要起的是引領(lǐng)和督促的作用，主管要做讓組員覺(jué)得不舒服，但是能讓他受益的事情，在這方面我確實(shí)做的很不好，也希望大家給我督促，互相幫助互相進(jìn)步。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)，可能剛剛加入友邦，剛剛加入佳鑫團(tuán)隊(duì)的人，會(huì)有一種感覺(jué)，覺(jué)得佳鑫團(tuán)隊(duì)比較弱。確實(shí)，我們不是最大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但我們是最久的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，99年成立到現(xiàn)在，最輝煌的時(shí)候兩百人，最艱難的時(shí)候，五六百號(hào)人的總監(jiān)團(tuán)隊(duì)都散了，我們依然在。有一次Tina說(shuō)吉大余濤問(wèn)她，如果要做外勤是否會(huì)選吉大，Tina說(shuō)不會(huì)。。。
就好像我們的婚姻一樣，如果你看到你的老公處處都是缺點(diǎn)，看到別人老公樣樣都好，每天該生活的多么痛苦。
而事實(shí)上，任何人任何事情，都有他好的一面和壞的一面。
所以，每次遇到問(wèn)題的時(shí)候，問(wèn)自己，他是否阻礙了我的發(fā)展，如果是，解決掉，如果不是，忽略它繼續(xù)往前走。
不要浪費(fèi)時(shí)間，更不要內(nèi)耗， 心理層面糾結(jié)帶來(lái)的危害，遠(yuǎn)比沒(méi)有執(zhí)行力要大得多。
