特點：一對多的教練，或者叫團隊教練。
能力：1.叫停的能力 為了高效會議的范疇內，或者是主題內.2.指導能力。
教練的職責：能量的管理者。護場。有時也有主持人的責任，帶往成果的方向。出一個甘特表
完結后特點：
1.落地，可執行
2.能量（人，情感），成果（情感）
流程A:建立親和（教練或者大主持，5到10分鐘。個體或者團隊的方式。為了能量提升）
? B.分配角色和職責（主持人是串場，記錄員是24小時上傳，時間朗做時間朗時是沒有情緒的，）
? ? C.宣布會議規則
? ? ? ?1.人人參與發言
? ? ? ?2.投票權不允許棄權
? ? ? ?3.常規規則：例如手機靜音等
? ? D,共識會議議題（收集）
? ? ? ?用魚骨頭顯示所有議題（用緊急重要分清問題主次，以及本次需要解決幾個事項）
? ? ?E,共識會議時間以及解決事項時間
? ? ?F.進去主題（還需要主持人，讓事項負責人提出所議議題；記錄員要記錄議題關鍵詞和共識結果）
? ? ?G,出甘特表即是領袖會議成果表
? ? ? ?序號，主題，檢視點（怎么知道你做到，smart,時間.完成呈現方式.多人參與人），執行人（執行人簽名），支持者（和負責人同責）。備注（如果沒做到付出什么代價）
? H,總結（關于會議的收獲，點裁判來說說）
? ? ? ?I,嘉許，感恩（多嘉許，提一點需要改進的。最后重提行動的重要性。）
完結后確定下次的時間和主持人。
插播：514法則：5是準備，調研，前期，核心共識，屬于人，情感；1是自然發生，只有共識，如共識無法達成時，裁判保證共識；4是總結和執行。
