往事不堪回首。
去年此時，一位少俠，于眾高管前述職，憑一紙PPT，滔滔不覺，意氣風(fēng)發(fā)，談笑風(fēng)生，揮斥方遒。講完掌聲雷動，好評如潮，最終完成吹完牛逼就加薪之壯舉，此人正是化老師。當(dāng)時，我坐在一個小角落，聽的心潮澎湃，全然忘記排下一位述職演講的是自己，結(jié)果輪到我了...
三人行必有我?guī)煟螞r是化老師，昨天在一塊聽聽捧場他的分享課《三招教你搞定年終總結(jié)PPT》，干貨滿滿，必須寫個總結(jié)，一起來學(xué)習(xí)P（吹）P（牛）T（逼）。
首先說下我的淺見，PPT其實分兩種，一種是給人看的，比如商業(yè)計劃PPT；一種是配合演講的PPT，比如發(fā)布會PPT。而年終述職PPT就屬于后者，這種PPT其實本質(zhì)上是一張思維導(dǎo)圖，你在演講時就是在講故事（吹牛逼就是講故事），目的就讓觀眾跟著你的邏輯思維走，進(jìn)入你創(chuàng)造的一個世界。
如何做好一份PPT呢？從這三個方面入手：
戰(zhàn)略
戰(zhàn)術(shù)
技巧
一、戰(zhàn)略
進(jìn)入正題前，其實化老師給我們演示了一個經(jīng)典講故事技巧（他并沒有直說）——「你有病，我有藥」，回想下小品《賣拐》。
病：很多人演講時容易陷入這樣的尷尬，自己講得很高潮，聽眾卻昏昏欲睡。自high是一個嚴(yán)重誤區(qū)，從自己角度出發(fā)，講自認(rèn)為重要的觀點，并且認(rèn)為大家也會這么想。大多時候未必如此，聽眾其實并不那么在意你是誰，他們只在乎自己。你最想表達(dá)的并不一定是聽眾最想聽的，要站在聽眾的角度思考他們最想聽到什么，最想感受到什么。
舉個栗子，你想加薪，那么在做述職報告時，你要問自己的就不是“我要讓老板知道什么？”，而是站在老板角度，如果老板給自己加薪，那么他最應(yīng)該知道什么，感受到什么？
知道自己病了，這里有藥~
PPT中心思想
1、結(jié)果
結(jié)果思維，你這個PPT講完之后要達(dá)成什么結(jié)果？
年終述職的結(jié)果就是讓老板給你漲工資。老板知道了什么，才會給你漲工資呢？為了促成這個結(jié)果，你需要讓老板知道這些：
你做出很多成績，具體案例123
你工作很勤奮，經(jīng)常加班加點
你能力強(qiáng)，是個多面手，關(guān)鍵時刻總能沖上去
為公司做了職責(zé)之外的東西
感受層面，讓老板有這樣的感受：
不給你加薪，對不起你的加班，顯得自己賞罰不明
給你加薪，能給公司帶來更多的利潤，超值
你是主心骨，公司離了你不行
感受層面聽起來很抽象，有一個技巧，就是不斷提醒自己，如果我是老板，聽了這句話，會有什么感受？
2、關(guān)聯(lián)
你講的東西，要與聽眾的利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。道理很簡單，你講的再好，與我無關(guān)我聽不聽都無所謂；你說的跟我利益相關(guān)，講再爛我也要聽聽。
比如，哪些和老板利益相關(guān)？
不加薪對老板的威望有害
不加薪優(yōu)秀員工可能會被挖走，公司人才損失
加了薪員工能為公司創(chuàng)造更大的利潤
在乎就是關(guān)聯(lián)性。
3、要點
不僅是PPT，一封郵件，一份工作報告，一篇文章都要有要點，就像小學(xué)時語文課總結(jié)課文中心思想。
有一個技巧，反復(fù)問自己，如果聽眾聽完你的演講，只能記住1句話，這句話是什么？整個PPT、演講要要圍繞這個要點開始，觀眾最討厭聽了一堆廢話，還不知道你講的是什么。
內(nèi)容套路
1、興趣
開場就要吊足大家胃口，勾引聽眾的興趣。
同樣可以應(yīng)用到寫作、電影等等，比如一個小說的開場：我的家里被偷了，但所有貴重物品都還在，只是冰箱里的食物都不見啦。是不是想繼續(xù)看下去？
2、路線
前面講過，PPT其實就是一個思維導(dǎo)圖，你要告訴大家你的路線，引著大家的思路向前走。就像你去公園，進(jìn)門時要看整個公園路線圖一樣。
其實這里化老師又為我們演繹了一個技巧（他又沒說），從開場至今，整個分享一直在用「總-分」套路，總：先說PPT從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技巧三方面入手，然后分：從第一個戰(zhàn)略講起。這就是一個簡單的路線圖。
3、要點
整個PPT有一個最重要的要點，然后不斷強(qiáng)化它。
如何強(qiáng)化，可以通過這4個方法：
講故事
人人都愛聽故事，講故事更容易讓大家記住你的觀點，更好的促進(jìn)結(jié)果發(fā)生。
我講個故事，地鐵里常常有人乞討，簡單的拿個碗杵到你的面前，很大概率是收獲一臉冷漠。有一天我在地鐵里遇到一個小伙，同樣拿著碗但是哭喪著臉說自己是e租寶受害者，現(xiàn)在急需用錢，結(jié)果很多人就同情的給錢啦。
用比喻
生動的觀點更容易讓人記住。比如喬布斯說，把一千首歌裝進(jìn)口袋就是ipod，生動形象。可以看看杜蕾斯的微博，各種比喻、暗喻讓人拍案叫絕。
運用重復(fù)
重要的話說3遍，5遍，10遍，不停的重復(fù)要點。每年春晚馮鞏都會重復(fù)一句話，親愛的觀眾朋友們，我想死你們了。就是這個道理。
引用
引用別人的話，可以使PPT更加客觀真實。比如喬布斯引用微軟高管的話，如果不是在微軟上班，我一定會買一個Mac。再比如下圖，羅振宇在跨年演講上的引用。
4、驚喜
結(jié)果來個驚喜，會讓大家對演講記憶更加深刻。比如羅永浩總是在演講結(jié)尾搞個意外驚喜。
二、戰(zhàn)術(shù)
1、了解但又不僅限于了解
述職主要是工作總結(jié)，我們雖然在一個公司，但大家未必都了解彼此的工作，特別老板可能更不知道你每天在干嘛。PPT首先要做到讓別人了解你的工作，各行如隔山嘛，但不僅限于了解，就是要給老板和同事一種原來我看到的只是冰山一角的感覺。
這樣老板會覺得你踏實肯干，同事會覺得你很牛。比如很多人認(rèn)為新媒體運營就是每天寫稿子，其實遠(yuǎn)不止，還有策劃、運營等等，這里可以舉出你做的大量工作例子。
2、科學(xué)的證明你的成績
如何科學(xué)的證明你的成績？
拿作品說話，比如你完成的項目，你做的設(shè)計等具體作品；
用數(shù)字說話，比如你寫了多少文章，你敲了多少行代碼；
舉個栗子，化老師當(dāng)年做的述職PPT：
寫的一篇爆款文章，被包括競爭對手在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載，為了突出效果，用密集的表格鋪滿畫面，給人以迫感。還特意圈出來了搜狐財經(jīng)并放在第一位，是因為CEO以前在搜狐工作過，被前東家轉(zhuǎn)載會讓CEO很有面，他自然會記住這個例子。
3、注意打磨PPT的細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)很重要，會讓PPT很有質(zhì)感。
比如數(shù)字，170000000很明顯比1700萬更有沖擊力；
再比如在講到一部分時，其他部分可以暗下去等。
更多類似的邏輯關(guān)系細(xì)節(jié)可以微信后臺回復(fù)PPT，查看許岑的教程。
三、技巧
最后一步，如何做出一個顏值高的PPT？版式設(shè)計二三四法則。
兩個原則
1、高信噪比原則
將無用的信息全部刪掉。
左圖信噪比就很低，重點內(nèi)容被無關(guān)信息干擾，右圖信噪比就很高。
有兩個要點：
一張幻燈片只能講1個點
3秒，掃一眼就能知道幻燈片的內(nèi)容
就是一眼就能看清幻燈片表達(dá)的點。
2、圖片優(yōu)先原則
能用圖片，就盡量少用文字。圖片的感官沖擊力更強(qiáng)，比如下圖。
三個要素
三個要素就是圖片、形狀、字體，三者有機(jī)組合，幻燈片更有沖擊力。
1、圖片
上面說了，圖片比文字更加生動形象直觀。
2、形狀
形狀有區(qū)隔的作用，使畫面更加整齊緊湊，而且還可以通過大小、顏色等變化突出重點！比如我之前做的小白學(xué)基金PPT。
3、字體
字體很多用哪一種呢？這要根據(jù)你的PPT風(fēng)格而定，現(xiàn)在網(wǎng)上有很多種字體，我們常用的有這些：
印刷體：宋體、黑體等，商務(wù)PPT適合用；
書法體：康熙字典體等，中國風(fēng)風(fēng)格比較適合；
美術(shù)體：華康海報體等，文藝風(fēng)可使用；
正常情況下，建議使用非襯線字體，筆畫更加厚重，更便于識別，演講時便于各個角度的聽眾都能看到。還有一個原則就是要保持統(tǒng)一，一份PPT字體種類不要太多。
四個技巧
四個技巧其實都是基于邏輯關(guān)系然后組合，后臺回復(fù)PPT，可以查看更多幻燈片制作邏輯關(guān)系處理技巧。
1、對齊
相同元素保持整齊。
2、靠近
強(qiáng)關(guān)系主動靠近，弱關(guān)系保持距離。
3、對比
有對比才有差異。還是我之前做的小白學(xué)基金PPT。
4、重復(fù)
重點內(nèi)容重復(fù)說，之前說了重復(fù)的重要性。
補(bǔ)充一點，在演講時一定要保持自信，你都不信自己，老板怎么信你。好啦，戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技巧三招搞定年終總結(jié)PPT就醬紫，點擊閱讀原文聽化老師語音分回放。
最后推薦大家多看看羅永浩的發(fā)布會，無論是PPT還是演講都能學(xué)到很多，重要的是多練習(xí)，多練習(xí)，多練習(xí)。
