從入職至今，不知不覺實習(xí)已經(jīng)4個月了，再過2個月，很可能年前就要回學(xué)校了。這里總結(jié)一下個人在這幾個月犯的幾個錯誤和自己的一點心得。

1.永遠(yuǎn)有學(xué)習(xí)的心態(tài)，但不要表現(xiàn)得像個學(xué)生

我記得去年在幫一個研究生學(xué)長公司做事的時候，第一次向同事（其實也是同學(xué)啦）做自我介紹時，我說我是來學(xué)習(xí)的，希望大家多多指教。這當(dāng)然是實話，但這些話沒有向你的同事傳遞任何有用的信息。你會什么？你研究過什么？工作是一份職業(yè)，說直接一點是人家花錢買你的時間，你是否熱愛工作取決于你的態(tài)度，而于公司來說，只要能把事情落地，誰來做并不重要。如果你通過自己的刻意學(xué)習(xí)，打磨了自己的方法論和工作方法，把安排給你的事情做得越來越好，這或許能給你帶來更多機會。但這種學(xué)習(xí)更多是一種個人的心態(tài)和處事的態(tài)度，簡而言之，對公司來說，沒人在乎你到底有沒有學(xué)到什么，只關(guān)系你是否把事情比較好的做完了。

剛剛實習(xí)的時候，我很多時候都表現(xiàn)得像個學(xué)生，很多東西是分內(nèi)的工作，但不敢做決策，也沒有去跟進，后果就是很多時候其實開發(fā)出的東西效果也不是特別理想。比如有些功能點，本來是自己迭代需要跟進的，但開始都畏手畏腳，需要做決策的時候不敢確認(rèn)，有時甚至有“woc，我是個實習(xí)生，這也要我扛”的天真想法。如果個人能更苛求一些，不畏手畏腳，遇到問題就算不能決定，也及時通過有效溝通把問題解決，而不是通過敷衍的方式將問題掛起，我肯定能把事情做得更好。這樣當(dāng)然會導(dǎo)致更多問題（包括溝通問題和協(xié)調(diào)問題，如何去說服開發(fā)，如何去協(xié)調(diào)測試人員和開發(fā)的關(guān)系等等），但帶來的效益是更大的成長，這不正是你想要的么？

你的身份是實習(xí)生，但你無論將來在不在這家公司干下去，請把自己朝一個不可替代的人的方向發(fā)展，不要將邊緣化自己，更不要認(rèn)為自己僅僅是個學(xué)生（這一點心態(tài)也表現(xiàn)在我大三的實驗室生活中，我時常想起導(dǎo)師在實驗室發(fā)火那天，我的那番“我只是個本科生，來這里就想學(xué)點東西，如果不來也沒關(guān)系”是不是有點落井下石的味道，當(dāng)時覺得自己說得還不錯，現(xiàn)在想來簡直就是傻逼，這句話直接將自己的身份和研究生隔離出來，言下之意就是“我是個本科生，出了事你們這些研究生扛著”，再來一次我絕對不會這么說，既然決定要做超越同齡人的事，就不應(yīng)該再有同齡人的心態(tài)和做法）。

2.不在其位，不謀其政

公司職位的劃分是為了保證各司其職，既然你實習(xí)的職位是產(chǎn)品崗，基本意味著這段時間你的工作內(nèi)容和開發(fā)無關(guān)（這也是你個人的規(guī)劃路線，當(dāng)然越來越覺得還是應(yīng)該回歸技術(shù)崗），然而你懂一點技術(shù)當(dāng)然好，但絕對不要拿來當(dāng)做夸夸其談的資本，因為這不是你的工作，無益于解決公司的任何問題，反而會讓別人產(chǎn)生you can you up的感覺，如果you cannot，會讓你在別人心中的地位直線下降。

具體說來，剛進公司的時候，第一次開會，我說我基本了解這個架構(gòu)，spring+mybatis，確實挺像以前做的一個項目的，但你是產(chǎn)品經(jīng)理啊，你的任務(wù)是提需求，推進功能落地，人家實現(xiàn)關(guān)你毛事？你要考慮的是能否實現(xiàn)和實現(xiàn)成本，而我當(dāng)時大談這個架構(gòu)怎么樣，弄得自己很懂的樣子（其實也是一知半解），然后還很傻逼的和開發(fā)區(qū)交流技術(shù)問題，本來這也問題不大（畢竟學(xué)習(xí)嘛），但我最大的錯誤是拿了一個以前自己也不太懂的框架給他，自己一知半解地向他解釋，然后，然后就穿幫了唄，隨著問題的深入，我自己那點開發(fā)水平就暴露了… …弄得開發(fā)再來問自己，自己都不會，無形中也浪費了他不少時間。

簡而言之，不在其位，不謀其政。在什么職位就做什么職位該做的事情。不要以為自己很牛逼。有別的技能樹當(dāng)然好，但這在工作中是bonus，目的都是為自己的工作服務(wù)的，不要當(dāng)做資本，更不要越職去給出一些不成熟的建議。這樣的后果就是，本來可以成為一個你工作亮點的東西，結(jié)果成了別人吐槽你的地方。“路遙知馬力”，對一個人最好的評判應(yīng)該是這個人越來越厲害，而不是開始覺得很厲害，深入一點，結(jié)果發(fā)現(xiàn)敗絮其中。

3.多為別人想想，自己受點氣沒關(guān)系

測試有時問我這個地方要不要改，很多時候這些可能都只是很小的改進，我有時的回答也模棱兩可，希望就這么過去好了。但現(xiàn)在想來，這些就是他們的工作啊，如果產(chǎn)品細(xì)節(jié)做不好，他們的績效就會有影響，而另一個方面也反映你這個產(chǎn)品經(jīng)理不專業(yè)，沒有精益求精的品質(zhì)，更不要說個人一直推崇的“匠人精神”了。

還有和開發(fā)交流的時候，用戶故事沒寫完整，或者細(xì)節(jié)不確認(rèn)，這種問題肯定越早解決越好啊！因為這直接影響他們要做的工作，作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，首要的工作自然是保證產(chǎn)品做好，同時你是整個流水線上的一個瓶頸，做什么都是你決定的，所以如何事前系統(tǒng)構(gòu)建自己的想法，并在執(zhí)行的時候第一時間解決，這些都是分內(nèi)的事情。其實產(chǎn)品和開發(fā)的關(guān)系有點像大學(xué)課程項目中那個提建議，但不去踐行的人，然后你辛辛苦苦把代碼寫出來，然后答辯又被他搶去的那個人，這樣的同理心在這里，很多事情就想通了嘛。開發(fā)大多脾氣也不錯，和不同人交流有不同的方法，實在沒有必要和他們正面扛，先總結(jié)自己，如果發(fā)現(xiàn)做錯了就先道歉，然后一起找解決方案。在實現(xiàn)這塊，你永遠(yuǎn)是個協(xié)助者。

暫時想到就這三點，做個記錄。當(dāng)然小問題不斷，也沒有必要一個一個都記錄下來了，希望通過不斷思考和總結(jié)，自己能成為更出色的職業(yè)者吧。真希望早日實現(xiàn)在導(dǎo)師面前說的那句“一個能干且勤奮的人，在任何地方都是受歡迎的”（這真是一句正確的廢話），就這樣。