《權利與領導》這本書，我更愿意把它看作為一本自我管理的書籍，在前言部分，就這么寫道：“自我領導是領導他人的基礎，如果你連自己都領導不了，怎么能領導他人？”這樣的理念也貫穿于書中不同的章節。可見，任何管理，第一步是從自身做起。
首先，其重要性。古人云：“已所不欲，勿施于人。”也就是這么一個道理，連自己都做不到，強求別人做到是難以讓人信服的。在生活中，你是否有不服氣的時候，是否暗暗嘀咕道“憑什么啊”。在職場上，領導高高在上，業務不熟悉也就罷了，還偏偏對業務熟悉的你指手畫腳，且漏洞百出、方向錯誤，在他的領導下，你做得不開心，也不愿意盡心盡力的去完成本職工作。在家庭中，你在玩電腦，卻又不允許家中的小孩玩，小孩心中藏有怨氣，不是偷偷地就是出去玩，而這時的你不應該埋怨小孩不聽話，而更應該反思自己這個榜樣當的如何。
一個能服眾的人，必然有他的道理。縱觀優秀的領導者，盡管他可能擁有軍師，但是他更有遠見、更有魄力、更懂得如何管理好自己。
那么，如何管理自己呢？書中介紹了一個不錯的方法，那就是記筆記。記筆記往往多用于我們閱讀書籍或是上課聽講時，原來，生活的飲食起居也都需要一一記錄。這讓我想起了《康熙起居注》這本書，其實也是一種記筆記的管理模式。把生活中的點點滴滴記錄下來，飲食的清淡、運動的時間、與人的交談、問題的思考、閱讀的理解等等，如果不記錄下來，你可能并不知道這些日常瑣碎的事情能給你帶來多大的影響。也許，你幾年的飲食習慣讓你發現了養生之道，也許你幾年的運動的成果讓你發現自我調節的機制……管理自己，更多的是讓自己更加了解自己，讓自己知道自己想要什么。
事實上，許多人其實并不了解自己，試問，連自己都不了解自己，那別人該如何了解你呢？不要等待別人來挖掘你的潛力，而應該自我發掘。一直習慣于依賴于別人，那你終究無法“獨立思考”。書里講道：“人類往往是受習慣支配的生物。”當我們還是嬰兒，就開始依賴身邊人的保護、關愛、養育，習慣于“依賴”他人，受家庭與環境的影響，人的思想易受周邊人而變化，不然也不會出現“人云亦云”這樣的成語。但是，作為一個成年人，需要有主動而非被動成長的決心。回憶一下，到目前為止，你為自己做過多少決定，人生是你自己的，不是為別人而活，而應該為自己而活，成為一個真正會“獨立思考”的人。
如何思考？靠的是積累。書中以領導者為例，這樣寫道：“領導者必須不斷努力擴展自己的視野，加深自己對以組織為核心的全球問題、社會問題、市場問題、客戶問題及相關問題的認識。”而作為個人，在努力成為領導者之前，必須先豐富自己，領導好自己，通過知識的積累，提高分析的能力，獲取對問題不同思考的角度，從而形成自己的思想。有了自己的思考，才能創造出自己的東西。就好比金庸寫武俠小說，你看到了刀光劍影、兒女長情，可仔細想想又未嘗不是一本本講述天文、地理、歷史知識的書籍呢？那他是如何做到的？無非是閱讀的積累、人生的閱歷。
盡管《權利與領導》這本書有些厚，不過讀起來并不覺得枯燥，因為，我明白讀它也是積累的一部分，況且它教會我如何通過心理分析，了解行為背后的原因，明白影響人的外在與內在因素，自我管理的約束性及實踐性。行動并堅持下去，從自身做起，無論是否能成為領導者，管理好自己總是對人生的成長有幫助的，此外，不要忘記，領導能力是可以習得的。
很感謝本書的每個章節最后會附上本章概念，并留給讀者思考題以及案例討論。這也看得出，要領導別人或是自我領導，“思考”是無處不在的，把別人的想法通過思考成為自己的，才是積累的真諦。
