今天我想跟大家講一個課題------- ?市場必須計算利潤??

我想問過問題，你們賣貨會記賬嗎？ 很多兼職的人會覺得好像沒有賺錢， 我先來說說我們的級別利潤問題。

對于新代理，基本是750起步的 ? ：

1.假設第一個月，你拿貨750，自己用4盒，就是300，剩下6盒，假設賣給4個客戶，2個158，1個360，那么就是全賣掉，利潤226。

那么你賺的是：226?4個客戶，對不對？凈利潤就是：虧74?4個客戶。這樣看我們好像是虧，但是我們賺取了4個客戶。所以，并且你自用還不用錢了。

當你能夠去堅持4盒的時候，一定可以收獲價格，心態上肯定是更?認可產品的，對嗎？所以，你投資750的時候，自用4盒，給自己定目標成交3個零售客戶，就是虧－74?3個客戶?自用?增強信心。這個750，到了第二個月就會開始賺錢，因為累積了3個零售客戶，會產生復購，還有可能產生750，你有可能再賣新的客戶。所以，如果自用客戶投資750，并且愿意嘗試分享，是不會虧一分錢，還會賺。所以，750不管是自用，還是去分享都是非常劃算。

我們來看特約級別的：

1.如果你投資3900，那么你可以招募以下級別分銷，零售2層。分銷的利潤有100，4盒的有100，1盒有93。

所以，如果招募到5個分銷，你3900的貨就沒了，就算到不了5個，3個，再零售一些，貨也很快就出完了。

所以，投資3900，如果3個分銷300，零售4盒如果也3個，也是300，再加上零售，就差不多1000了。

這個就是利用碎片化的時間，你就可以用3900換1000。先不說賺多少，一定是不會虧的。

所以，特約級別就可以知道自己的利潤有多少。除了賺錢，每一個新的客戶都是潛在的，這樣就可以慢慢形成團隊。

我們來看看二級代理：投資16500。

可以招募特約和分銷兩個級別代理 零售還是2個級別 跟大家說這個點，其實是為了驅動目標 你一定要知道自己有多少錢賺，這個不是說單純的賺錢。這是合理的利潤。為什么說這是目標的驅動和分解的重要性？

比如，你投資16500，你需要招募特約3900的級別，4個，貨就沒了，如果是分銷需要22個，你就可以根據自己的情況和客戶群體來分解。這樣你就會很清楚，我需要多少零售客戶，多少特約代理，多少分銷。

今天，你做了什么級別，你就根據自己的情況來梳理一下，分析一下利潤。

分析一下級別，這樣當你招到代理的時候，你就可以指導她們去跟代理分析，所以，你們做什么級別，學會去分解什么時候出完貨，計算你出完這些利潤有多少。利潤是利益的驅動。

市場必須計算利潤總結：

1、利潤分析可以清晰自己的利潤，也可以給你的代理說，這樣不會盲目。

2、這樣你也可以計算出自己的貨出多久，應該找什么找什么樣代理，容易定目標，風險在哪里。

3、做利潤分析，也可以促進為什么利潤會下降，可以找到一些原因和想法。