曾國藩募兵建軍，運用了橫向和縱向目標細分，把整個軍隊細分成一隊一隊的團隊，每個團隊放權，由上至下自由挑選軍官，每個人又不能跨級領導，只能垂直指揮自己的下屬，曾國藩也是如此。
曾國藩建軍的高明之處，不僅僅是軍隊兩個細分，而是招募訓練的兩步走，也可以說是目標細分的縱向細分。在最開始募兵的時候，是最基本的重金制度，重金之下必有勇夫，再加上曾國藩會看人，通過面相作風為人處事等，能找到最合適的人選掌控軍隊，給他們放權，再加上軍餉是朝廷軍隊的四倍，這樣一級一級往下，士兵士氣大漲。
等最初把士兵人員定了，就要走第二步，也就是最重要的鑄軍魂。要想改變一個人的思維模式和精神狀態也許不難，但是要改變上萬軍官的思想那就是很困難了。曾國藩采取了聚焦單爆數量級，時常傳遞封建忠君的思想，今天開大會說，明天開小會也說，正式發言的說還不夠，還編成順口溜軍歌，讓大伙唱出來，就是為了潛移默化的改變士兵的思想，這里也是登門檻的運用。
最后曾國藩的一萬湘軍為什么能打敗石敢當的十萬士兵，原因就在信仰軍魂這一塊，金錢欲望的刺激只能說是暫時的，需要注入崇高的思想才能領導軍隊前行，這就是曾國藩，一位晚清牛人的制軍之道。
放在我們學習有什么借鑒的，曾國藩訓練士兵作戰技巧是少，思想注入才是重點，對于我們一樣如此，只有思想變了，融入團隊中，學會一切成交都是因為愛了，知道把一件事做到極致了，有冠軍級習慣了，學習才能達到最好的效果，才能不受外界環境干擾，堅定不移的學習訓練。
