很多人喜歡“民主”二字，似乎有“民主”的地方就有了自己表達權利、訴求的機會，許多企業也常常投大眾之所好，時不時來一下民主，很多決策的定奪通常采取大家投票制，少數服從多數。不可否認，這樣的做法，會獲得了大多數人的支持，在執行層面上也能夠得到一個更好的結果（參與決策過程的人更愿意去執行決策）。但同時，我們發現，有些企業做得過了頭——戰略的決策也采取民主決策制。

很早以前有位哲人說過——真理是掌握在少數人的手里的。一直以來，我們都相信（事實上，在我們的具體工作中也印證了這一點）戰略是少數精英的事、高層領導的事、甚至是老板一個人的事（這是為什么那么多的明星企業家受追捧的原因之一吧！因為他的戰略眼光），雖然我們需要聽到基層的聲音、了解基層的想法，但是戰略就好比藝術——來源于現實，一定高于現實，并非一個普通層面執行的員工可以出主意的。

今天，和杭州的客戶聊起他們的近況，首先一進入公司大門，我們就感覺到一股很沉悶的氣息，來之前我們就猜想到形勢肯定不樂觀，事實上，它比我們預期的還要更糟糕一些，據客戶透露，他們的同行，有四五家很大的公司已經倒閉了，或者被接管了，主要原因無一例外不是資金鏈斷裂。我們現在服務的這個客戶也正受此困擾，而且應該是很長一段時間內的主要困擾。

前些年，這個客戶所在的行業非常景氣，很賺錢，我們剛過來時，問老板企業的核心能力是什么，老板想了半天，半開玩笑半認真地說：“啥核心能力，就是有錢唄！”也就是在那個時候，老板非常開明——廣開言路。于是很多“有識之士”冒出來了，建議多元化，圈地、搞商業地產、投資LED等，結果幾年下來，LED一分錢未贈，本指望搞商業地產的，結果今年開始杭州房價下跌嚴重，客戶見了我們說：“以前只以為搞房地產賺錢、暴利，現在才發現是個無底洞，絕對的無底洞……”，幸運的是，有銀行注資入了股，否則又是爛尾巴一條了……

張瑞敏是國內最愛尊敬的企業家之一，有過很多經典的行為和言論，受人們喜歡，而今天回過頭來，我們認為海爾的戰略并不是成功的，甚至可以說是失敗的，現在提及海爾，我們已經很難說清它到底是做什么的了，我想其中一個重要的原因是張瑞敏太注重內部管理，他希望通過內部管理來摸索出一個可行的戰略，也就是希望多數人來尋找海爾的戰略，事實上，這根本不可行。

有不少人開淘寶開店，賺了很多錢，非常開心，以為是自己是贏家，事實上阿里巴巴、馬云才是真正的贏家，而進一步來講，我們發現孫正義才是最大的贏家，最近阿里準備上市，上市后最大的贏家肯定是孫正義，而且孫正義不僅投資了阿里巴巴、還有雅虎、盛大網絡、PPTV、人人網以及全球第二大移動廣告公司InMobi。而這一切，從我們看到的層面——都是孫正義一個人的投資戰略。

有人說：“戰略就是在地圖上作戰”，而地圖上容不下太多的人，所以，戰略決策一定是少數人的事，是有智慧的人的事，應該是精英決策。