標王眾籌整理發稿：
說起王思聰，第一反應總是“富二代”、“網紅”、“國民老公”，但是人家就這么在網上噴噴明星、泡泡嫩模、玩玩游戲，就玩出了5家上市公司啊！所有的那些“不務正業”，都是興趣+意志，你以為人家在玩，那只是人家愿意讓你覺得他在玩而已。
標王眾籌小編帶大家看看：我們的“老公”多會玩？
他們玩的不僅是游戲，而是一個正在風口爆炸性增長的大生意——電子競技。而看似拿著老爹錢花天酒地的王思聰，則在一場充斥著游戲、微博、美女的大戲中跑馬圈地，與轉型中的萬達遙相呼應。他從電競切入，將助攻首富老爸王健林在退休前構建一個全世界都獨一無二的龐大娛樂王國。嗯，對，“王的國”。
標王眾籌小編發現，《新財富500富人榜》5月4日出爐，萬達集團董事長王健林、王思聰父子合計財富達人民幣1982.6億元，王思聰助攻60億，重返第一寶座；騰訊CEO馬化騰居次，財富達人民幣1366.1億元；第三名是阿里巴巴創辦人馬云，達人民幣1256.6億元。
標王眾籌小編不禁想起，首富爸爸高調的五億零花錢
（可不可以理解為：我王健林的兒子出去創業了，你們看著點，別亂來...）
王思聰的父親王健林曾開玩笑說：給兒子5億上當20次，干不好就回萬達上班。網友們紛紛開涮王思聰，思聰哥也風趣回應：5億已被騙完，下次請早。 直至去年，王健林才首度回應說：王思聰的投資“有點小進展”。
龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞。王健林從來都是：別人玩一個公司，我玩一個產業。而王思聰更是通過整合iG，CCM，等一線電競俱樂部，電子游戲制作，賽事及周邊產業，打通了上下游產業鏈。（PS小編：你覺得他還是在玩？）
標王眾籌小編認為王思聰訣竅：政策護航，資本撬動
2011年8月，他發微博表示：“強勢進入，整合電競。”之后開始砸錢、砸錢，在一片歡樂祥和喜悅的玩鬧中孵化整個電競產業。
電競，這個傳統觀念上來說“不務正業，小孩打游戲，虛度人生”的行業，在中國很長一段時間內不被看好，因為它并不具備成熟的盈利模式。
其實早在2003年，電競就被國家體育總局列為我國正式開展的第99項體育運動。在歐美許多大學，打游戲可以兌換體育學分，甚至有電競國家隊。而在中國，電競產業十分混沌，拖欠工資，獎金無法兌現，俱樂部倒閉時有發生。
“混亂的產業鏈不是錢可以解決的。”這話不是別人說的，是年少輕狂，口無遮攔的王思聰自己說的。在他發表的文章里，他這么理解：關注了電競圈很久，我看見的是一個模式不成熟，賽事不規范、俱樂部不穩定，產業鏈不完善狀態的電競圈。我開始深刻的了解電競圈的混沌不是錢就能解決的，它缺乏的是一個系統化的管理、一個透明的制度、一個專業的團隊。
先是組建電競俱樂部，開高薪養高手。2011年王思聰收購快要解散CCM戰隊，更名組建iG電競俱樂部，iG建隊時，王思聰給徐志雷開出10多萬的簽字費，后來俱樂部人均月薪過萬，并且競賽獎金也全部給選手——2012年IG在美國奪得TI2冠軍，100萬美元獎金由5名選手平分。
2012年，王思聰提出成立一個ACE聯盟，制定游戲規則，規范俱樂部運營，國家體育總局派代表出席了這次成立大會。隨后，他又投資了云游控股、樂逗游戲、網魚信息、ImbaTV、英雄互娛，并在2015年9月，創立了香蕉計劃和游戲直播平臺熊貓TV。
至此，在4年多的時間里，王思聰幾乎已經完成電競產業鏈的全面布局：上游研發與運營游戲內容，中間產生制作內容（賽事、電競俱樂部、主播），下游內容傳播（在線直播平臺、周邊、粉絲）。
在歐美上流圈流行這樣一句話，買賣是賺不到大錢的，只有制定行業標準才能賺大錢。而王思聰涉足的iG正在嘗試設計標準，將行業規范化。除了訓練規范，收入及退役后前途有保障外，iG還會動用強大的營銷包裝團隊，負責選手的代言，出賽，線下曝光，商演。而在廣告價值過億的賽場上，iG也將利用自身多年的商業活動經驗，為各大廠商提供最佳的營銷方案。
至于為什么能做成這些事，思聰同學還有一個簡單粗暴的名言：“人要懂得利用自己的優勢，我的優勢就是有錢。”王思聰在接受《嘉人》雜志采訪時說。
標王眾籌小編總結老公狠招一：
高調做網紅，引進更多富二代圈子、資本一起推動
王思聰來了，眾多富二代也來了。越來越多的資本投入電競市場，雖然后來也出現了一些問題，比如選手的薪金、轉會金大幅提升，導致行業惡性競爭，俱樂部運營成本大幅度增加。他對此反思：“我當時的進入，現在看來有可能不是一個最理智的選擇，因為我來了之后，導致很多有錢的富二代也都進入了這個行業，反而把這個行業炒得特別的高。”
這看上去是王思聰的反思，另一面也正說明幾乎王思聰才帶動了整個中國電競圈。他才是電競業的老公。
標王眾籌小編總結老公狠招二：
打造明星熱IP，颶風助力電競發展
王思聰將娛樂明星引入電競產業，甚至斥資千萬簽約Angelababy當游戲主播。目前中國整體電競市場收入主要還是靠電競游戲，版權轉播、廣告、贊助、周邊和票務等方面的收入仍舊相對比較低。娛樂明星的加入則將解決這些短板。
就像你所發現的，在中國的各類公眾人物中，娛樂明星對于市場占據絕對的影響力。無論是媒體鏡頭還是公眾輿論都愛關注娛樂明星，一個當紅明星的微博廣告效果勝過國內絕大多數電視、報紙雜志的宣傳，而娛樂明星本身的粉絲效應又會讓其一舉一動成為被模仿追逐的對象。
2015年英雄聯盟4周年表演賽上與王思聰對戰的周杰倫，是影響國內80后、90后的一代亞洲天王級偶像。幾個小時的直播刷爆各大娛樂新聞以及社交網站頭條，哪怕從來不玩游戲的粉絲，這天也通過周杰倫等明星不知不覺接受長達數小時或數天的電競傳播，至少成為電競游戲產業的一環——電競直播觀眾群體，為直播平臺創造流量，進而創造版權、廣告贊助等價值。
又比如去年8月，周杰倫以《英雄聯盟》游戲代言人身份，獻出生涯的首場游戲“開黑”直播，這次游戲直播吸引了1700萬玩家在線圍觀。在電競行業，在線觀看人數達到50萬玩家就算是不錯的業績，1700萬玩家堪稱一個奇跡。
電競產業也為娛樂明星提供了誘人的發展前景。在這個IP時代，明星自帶精準粉絲群體，不僅可以席表演賽，以更多元的形象維持或增添對年輕粉絲的吸引力，同時能代言游戲，或參與游戲內容計，成為游戲主角藍本，帶動游戲在特定人群的推廣，還能像吳彥祖那樣出演由游戲ip改編的電影主角，又或像錢多任性的周董般直接參與電競投資。
標王眾籌小編總結老公狠招三：
當網紅，為什么要沒“素質”？
如果有錢是出生自帶的，那他的名氣則是他一條一條噴出來的，不得不說在所有富二代還在為“如何擺脫父輩光環”而蒙圈的時候，王思聰就把個人品牌打響了，把資源轉化為影響力是多少互聯網公司，公關公司，經紀公司日日夜夜都在琢磨的事。微博熱門長年被娛樂圈統戰，王思聰蹭熱門也是蹭的不亦樂乎。
從王思聰這個“中國第一富二代”出現在大眾開始，他就開始與“富二代”三個字做切割。他非常聰明，深諳大眾既仇富又愛抱土豪大腿的微妙心理。王思聰不是沒規矩沒教養沒愛心，從早期王思聰的微博中就可窺一斑。
他樹立的敵人有一些共同特點，就是“太過腐朽，太假，不真”，這是一種“解凍過程”，把“裝腔作勢”樹立成共同敵人，和一幫高活躍人群(80，90后網友)綁在一起。
標王眾籌小編發現，他噴人是有原則的，笑娼不笑貧。點評熱點事件，攻擊外圍女拜金女，這些都是群眾愛看的，借此和廣大群眾站在一起；一邊通過打游戲，買200塊的桌子和大家拉近距離。在沒有發微博的日子里，王思聰在一條“你的姓氏出過什么名人”的微博里評論：王俊凱，搭著大熱的TFBOY再次輕松登上熱門。
標王眾籌發現截止今天，王思聰微博粉絲1400萬粉絲，上海第一名媛王可可107萬粉絲。這是什么概念？閱讀量一般是粉絲數的5-10倍，也就是他的一條微博發出來，有7000多萬人次以上在閱讀。按照營銷賬號來說，他的一條微博值幾十萬。按照廣告影響力來說，等于一整個湖南衛視。
王思聰成功地把他的名氣和資源變現了，但不是通過接流量廣告的方式。我們都知道公司要上市了，每一位持股人都很快要登上福布斯迎娶白富美走上人生巔峰了呀！那每一股都很很很很值錢呀！
樂逗游戲CEO陳湘宇向聯想系和騰訊系投資人提出要增發，稀釋現有股權迎接王思聰入場的時候，肯定是被妥妥地拒絕了。然后這位CEO就很義氣地從自己手里拿出1.3%的股份以590萬美金的價格給了普思投資，這真的相當于白送錢，樂逗游戲上市后首月股價上漲50%。
標王眾籌小編猜想未來布局：
聯手打造，萬達娛樂帝國的新入口
說了這么多，身為網紅兼電競圈扛把子，思聰同學玩的這些和首富老爹王健林有什么關系呢？
但從大的方向來看，不論是巧合還是某種早有的默契，王思聰的這場電競游戲完全吻合萬達未來布局，并將成為未來萬達龐大的泛娛樂生態圈的入口和出口，與萬達影視制作、院線消費、文化旅游、體育、商業地產等鏈條相互成就。
2016年1月12日，萬達集團以不超過35億美元現金（約230億元人民幣）全資并購美國傳奇影業公司。王健林在與傳奇簽約時透露，萬達原計劃購買電影《魔獸》（根據暴雪娛樂獲獎游戲改編）的中國版權﹐現在直接把傳奇影業收入囊中。
無利不起早。3年前，王健林曾通過媒體表示：“除了游艇之外，所有收購都是和現有產業相關的，無關的產業我是不收購的。我們收購的目標就是做大這個產業在行業的地位，每個產業我都要求它做成國際水準而非中國水準。包括現在的旅游、文化、零售部分，反正是跟我們有關的板塊，能牽涉到我們的業務，能和我們的業務融合一致，有助于增加我們的競爭能力、擴大規模，我會考慮。”
所以，王健林從考慮買“魔獸”電影版權到干脆幾百億買下拍“魔獸”電影的“傳奇”影業，自然不可能只是因為家里有個愛“游戲”的“聰聰”。王健林一手打造的萬達集團從地產起家，經歷中國房地產市場最黃金的20多年，成為目前中國最大的商業地產巨頭、全球第二不動產運營商，但早已經不是一個簡單的房企。
近年，萬達集團通過一系列大型海外收購，在文化娛樂體育休閑等領域的體量達到世界頂級，對于這一系列動作，王健林這兩年公開演講必講的一個詞是“輕資產”，稱要將龐大的萬達集團“去地產化”，縱觀萬達近年投資路徑來看。
所謂“輕資產”既是順應國內房地產市場白銀時代的潮流，擺脫末路恐慌，也是主動發力抓緊在新一輪消費潮來臨之前布局，即在互聯網商業背景下，將不大可替代的電影、游戲、線下購物、旅游、酒店、體育等體驗型消費領域拿下并且形成一個共生產業鏈，將萬達遍布中國大小城市的一百多家萬達影城和商場繼續激活，保持生命力和商業價值。
CNN曾評價王健林：萬達的版圖就是一張世界地圖。具體在中國領域，我們可以理解為，萬達在占據全國一百多個城市重要地段后，還將在未來徹底影響城市主流人群的生活娛樂形態與方式，與“萬達城”虛實結合，吸引最有消費力的一群人。
這個過程中，無論王健林還是王思聰，最大王牌都是資本運營，但是怎么運營，如何切入導流是個技術活。在青年一代逐具號召力的王思聰以及他掌控的泛娛樂化的電競圈，無疑是這個商業帝國的有力入口和出口。于是，最老套的“叛逆兒子”與“強悍父親”也有了新劇情走向：用玩鬧對抗正經，走著走著還是在商業征途上相逢攜手了。
站在巨人肩膀上的王思聰，是否會成為中國一個“玩游戲”出身的青年富豪？不可否認，他所孵化的中國電競市場，是為新一代中國人提供了虛擬游戲娛樂的需求實現平臺，而85后王思聰所處的時代，在互聯網與新金融環境下，正以更具變化的生長速度和形態，不斷打破其父輩——中國改革開放后第一代企業家們所創造的舊商業格局。
王思聰的存在也提供了一個可愛又迷人的生活忠告：別瞧不起富二代。王健林則說過，翻看英國工業史、歐洲工業史，你會發現，發展中國家轉向發達國家過程中當中，都有“二代”現狀，美國曾經也有，但當社會逐漸走向橄欖型，中產階級多了，教育程度好了后，這些負面的“二代”慢慢就會少了。
“我想認識真正有想法的人、真正有創造力的人，能夠生產出偉大的產品。”——富二代王思聰不罵人時，說話還挺動人。忘記“二代”這個身份，王思聰也挺可愛，直接、純粹、任性，一個真正的年輕人，一個發光體。
最后標王眾籌小編想說，其實看別人每天不務正業，其實人家只是不在我們面前努力而已。
標王眾籌創業大賽，專注熱點產業資金對接。
