績效技術(shù)有幾個(gè)要點(diǎn)：
1. 強(qiáng)調(diào)前段分析，確定績效目標(biāo)；
2. 衡量培訓(xùn)工作的效果；
3. 終端建立獎(jiǎng)懲制度、修改制度等，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)成功者將新技術(shù)運(yùn)用于工作之中。
績效技術(shù)是一項(xiàng)管理技術(shù)，可以應(yīng)用于班級(jí)管理。有如下啟示：
1. 班級(jí)管理、德育等工作，也必須要確定明確的、可衡量的目標(biāo)。比如，建立起班級(jí)制度，希望班級(jí)制度得到落實(shí)，并發(fā)揮效力。應(yīng)該組織大家學(xué)習(xí)班級(jí)規(guī)章制度，保證每個(gè)同學(xué)明確班規(guī)內(nèi)容；并要明確目標(biāo)，并將目標(biāo)傳達(dá)給每一個(gè)學(xué)生。比如關(guān)于地面衛(wèi)生的目標(biāo)可以確定為：實(shí)現(xiàn)紙片不落地。
2. 建立對(duì)每個(gè)同學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)測(cè)；
3. 建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于落實(shí)班規(guī)好的同學(xué)給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反班規(guī)的同學(xué)給予懲罰；對(duì)于不合理的規(guī)章制度進(jìn)行修改；
4.堅(jiān)持運(yùn)行以上機(jī)制，達(dá)到目標(biāo)并保持。
