變化中的規則具有的影響力。不僅僅是對于一個企業，也可能是對于一個人的事業發展道路。
這本書的故事從1994年開始，僅僅是由于奔騰處理器的浮點數計算的問題，這是一個在90億次除法運算中才會出現一次的錯誤。就是因為這樣一個看起來似乎微不足道的事情，intel最終在六周內耗費了5年的奔騰處理器廣告費用才將這件事擺平。
而這件事情真正的擺平了嗎？并沒有。intel喪失了長期保持的建立標準、評定孰優孰劣的地位，帶來的是第一次和數以萬計的客戶直接打交道的事實，更重要而不可逆的是形象的受損。
面對這樣的問題，intel到底怎么了？這里包括銷售宣傳和規模的因素，但是更重要的是，intel不僅沒有意識到規則在變，而且對現在應該遵循怎樣的規則一無所知。
需要明確的是，競爭和技術都會引起變化，規則的出現和消失更加劇了變化。那么，如何識別風向的轉變，對一個企業來說至關重要。
這里的教訓是：我們所有的人，都必須親自去接觸變化的風向。深入客戶，咨詢以評估我們為職業的人的意見，比如記者等，使我們的感覺和直覺敏銳起來。
