避開無謂的爭論，不要總想著替別人做決策

文/洪兆旭

馬 西努斯是羅馬著名的法學家，

還擔任過執政官。

這么牛逼的履歷當中，還順道擔任了一次羅馬軍隊的統帥。

這一次是攻打希臘的一個城邦，帕伽米斯。

不 過這個帕伽米斯平時城防做得很好，城墻又高又厚。打了很多天，損失很大，但是攻城卻沒任何進展。搞得我們羅馬統帥兼社會名流馬西努斯灰常滴不開心。

怎 么辦呢？那只能搞調研啊？跑到一線，灰頭土臉地觀察敵情。最后總算找到了對方防線的弱點。那就是城墻的城門。這個城門的設計上是有問題的。只要用加厚的攻城錘就能撞破。獲得這個判斷之后，馬西努斯很是興奮。馬上找來了傳令兵，因為他記得自己的船隊里面就有很結實的船桅桿，可以簡單改改作為攻城錘。就趕緊點，讓傳令兵去下達命令，說，快把桅桿送過來。

結 果等了很久，等得馬努西斯都有些枯萎了，結果還沒有送到。

于是又派了幾波傳令兵，結果還是一樣，桅桿還是沒有送過來。這個時候的馬努西斯已經很憤怒了。

那到底發生了什么？讓馬西努斯的政令不通呢？

原來，問題出在軍械師身上。軍械師是個人才，在各種武器制造以及工程機械上那真是個專家。

傳令兵一傳達命令，軍械師就聽出問題了。你命令里面說要那種長的桅桿，那怎么行呢？應該是短的桅桿才能更好受力。工程效果也會更好，還便于運輸。你看看，這就是專家意見了。

這傳令兵的職責就是完成命令傳達，他才不管你是不是專家。因為他的頭上是有一片天，那就是主帥。那自然就爭吵起來了。

為了證明自己的專家意見的正確性。這個軍械師一遍又一遍地制圖、畫圖來論證。自然，傳令兵也不會理會，當然很可能傳令兵也看不懂。

這不就僵持住了嗎？

到了最后一波傳令兵，直接告訴軍械師，你必須服從命令，統帥的命令不需要你質疑。

聽了這個命令，軍械師也只能同意。說會按照命令執行的。

但是，這個軍械師很可愛也很有責任感。總感覺，如果送過去錯誤的東西導致了攻城失敗這將會是自己的責任。

所 以，最后他送的依然是自己認為正確的桅桿，而不是命令中要求的。

你看，他在替主帥做決定！！！

這個可愛的軍械師甚至幻想著，因為自己糾正了一個技術上的錯誤，而獲得了攻城上的勝利。進而得到主帥的贊賞。其實，他有這個幻想，也很正常。因為馬西努斯之前就這么干過。

結果桅桿一送來，馬西努斯一看不是自己要求的。這個時候，已經非常憤怒了。

直接，把傳令兵喊過來。你小子必須給我做出解釋。為什么會這樣？

那傳令兵就把如何與軍械師爭辯的過程。以及軍械師最后承諾執行命令的情況匯報了。

那馬西努斯一聽，讓軍械師過來解釋。

結果我們這位可愛的軍械師，沒有立即過來，還是隔了幾天。認認真真地論證作圖。

等他來到了統帥帳中，還在那繼續論證為什么選擇這種桅桿來作為攻城錘。這個時候。馬西努斯的怒火已經迸發出來了。

讓你丫，再狡辯！拖出去，剝了衣服，亂棍打死了。

你說，難道堅持真理，也是罪過了？

糾正錯誤，對整個軍事行動那也是很重要啊。

為嘛，就不能虛心接受接受專家的意見呢？

告訴你，沒法接受。攻城每天都在死人，都在損失。主帥的壓力不是你能體會的。

你專家的意見僅僅是關于一個特定領域的，比如說哪個更容易受力，哪個更方便。但是你考慮過更寬廣的領域嗎？比如說，城門下的地形環境，城門的實際設計，士兵使用長的會不會減少傷亡等等因素呢？

你在這個領域堅持一個道理是正確的，但是到了更為廣闊，更為實際的領域就未必是正確的了。

所 以，這也是為什么。很多下屬都覺得自己的領導有些時候是傻蛋。明明這樣做更好嗎？你怎么就不明白這么簡單的專業道理。其實，道理是相通的，因為下屬往往只需考慮一兩個因素。但是領導往往要對整個公司負責，要對所有人負責。位置不同，自然視角不同。

另 外，最讓馬西努斯不能容忍的是，一個軍隊因為你一個軍械師，耽誤了攻城進程。還搞得軍隊政令不通。決策上即便有些失誤，可以日后修正。但是如果，命令無法執行。還有人替代你修改命令，那么這幾乎必然會導致失敗。作為一個法學家的馬西努斯怎么會容忍這種結構性失調的問題出現在自己的軍隊里面呢？

所 以，這個結果，是必然的！！

所以，不要替你的上司做決定。如果人家愿意聽取，你可以說出來。但是即便你的意見是正確的，那也不能強迫領導采納。沒人會容忍你越俎代庖！要獻策，但是不能替人決策。不僅僅是讓領導沒有面子的問題，那還會使得整個公司的運轉出問題。對于阻礙公司正常運行的因素，我相信任何一個正常的領導，都會一腳踢開！

—End—

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