發布日期：2016-09-17
編輯：朱老濕
版本：Week6
說明：APT=Awesome product topic
中秋節過去了，國慶節還會遠么？ ?o(*≧▽≦)ツ
1-重磅干貨：從0到1，手把手教你寫出一份完美的PRD文檔
兵無常勢，水無常形。沒有一招鮮吃遍天的需求文檔，但有最佳實踐沉淀下的寶貴經驗。 每個需求文檔都應該像樂高積木一樣，根據實際需要拼裝成各方面（開發，業務部門，測試，老板）都能快速讀懂的文字。
2-支付寶系統架構（內部架構圖）
支付寶是中國支付行業的一個標兵，無論是業務能力還是產品創都引領者中國支付行業的前沿，作為支付業務的基礎系統的復雜性和穩定性是支付業務是否能夠及時快速安全處理的根本，本期支付圈收集了支付寶的系統架構圖包含：清算 客服 處理 資金 財務 等等 供其他支付公司進行參考！
本文為網絡收集信息，雖然不屬于支付寶的最新系統架構信息但是作為支付行業的龍頭，架構系統依然值得學習！
3-數據運營|數據分析中，文本分析遠比數值型分析重要?。ㄉ希?br>
通過基于大數據的文本分析，企業可以用正確的方式閱讀用戶散落在網絡上的“聲音”，企業可以直接讀懂自己用戶的想法，挖掘出用戶對于產品/服務的情緒和態度。
相關文本數據的來源多樣，而且覆蓋了非常廣泛的話題。任何和產品/服務相關的陳述和評論本質上都是有用的信息，因為這些陳述可以讓產品/品牌所有者了解用戶的最真實的想法。
4-問卷分析利器：多元對應分析
收集數據靠問卷星，金數據，分析數據用BI，EXCEL，還有本文介紹的SPSS。
5-都是月餅惹的禍 124盒月餅太甜太溫柔（結尾有彩蛋）
阿里的搶月餅安全部門絕對是這幾天的熱門頭條，小編表示不明吃瓜覺厲，對于下面怎么做月餅更加感興趣 =￣ω￣=
6-企業信息安全建設的思考
極端安全的電腦是無法使用的：在沙漠的地下室充滿毒氣，里面有斷網斷電的電腦，門口有士兵把手。極端的無序會讓各種資產受到非法訪問的威脅，最后搞出一個大新聞，大損失。
安全是技術和管理，效率和風險的平衡，是一門高深的學問，絕不僅是公司信息安全部門幾個二進制極客能搞定的，需要設計產品，流程，各個環節，流程，制度形成一種體完整的系。
7-用數據說話：誰說P2P不行了
今天和粑粑一起散步，他說貌似別人都說P2P公司是跑路的騙子公司，-_-|||
偶表示：P2P公司是做普惠金融，做銀行不愿意服務的臟活累活，吸引用戶投資是冰山一角，P2P的核心用金融科技，尋找，服務借款人，識別，控制風險。也許這就和別人一聽說學IT的就找你修電腦如出一轍。誤解總是難以避免。
簡而言之，只有“用數據說話”，所說的話才更明確、更準確、更精確。以上6個維度的P2P發展數據雖不能覆蓋整個業態的全貌，但是通過多維度發展數據的疊加一定程度上反映出：整個業態蓄勢待發，正漸入佳境。P2P業態的未來，讓看好的人繼續看好，讓不看好的人轉變看好!
P2P對實體經濟融資服務的功能正不斷凸顯，深耕實體普惠，這點也是P2P的初心之所在。
8-回顧一下敏捷開發的得失
敏捷是持續迭代，那它就屬于長跑，我們不能讓一個人總是以短跑的速度去完成長跑。
迭代發版后，要有明確量化的指標，繼續跟進系統使用情況，做出持續改進的優化建議，不管是業務上的還是技術上的。
彩蛋
近期天宮二號發射成功，可喜可賀，麻袋君的程序猿為了給投資人更好的服務，馬不停蹄地在中秋節加班加點，某位同事用手機抓拍到了下圖感人一幕。
