組織模式是將聯邦分權制和職能分權式粘合在一起的方式。文中列舉了羽毛球雙打模式、足球模式、交響樂模式、軍隊模式四種，每個模式之間都是有自己的粘合劑，信任、戰略、流程、獎懲是四個模式各自之間的粘合劑同時它們適合的團體或是階段也不同。
像我們店面現在這個團隊，這四個模式都要試用，不同于以前員工少，就拿目前未開業的整合來說，每個隊長把工作安排下去，是足球模式，根據下發的表格，從找貨到做單，會根據流程來操作，最后如果出現失誤，以后就會有考核了，運用交響樂模式和軍隊模式。整個工作下來，運用四個模式，各司其職，工作順利完成。開業之后有可能會是另一種模式呢？
只有適合當下的，才是最好的。
