本次會議的主題是中國移動互聯網的發展方向和下一個黃金十年的機會。對于移動互聯網，從數據上來看，移動互聯網的普極不到50%，只有44.6%，也就是說移動互聯網已經進入了一個中期的發展，這一兩年會一個調整期，也是因為移動互聯網一直沒出現大規模的上市的情況。從創業的角度來看，模式驅動型創業已徹底過去，技術驅動型將是大家關注的方向。下一個黃金十年，將是做增量的行業和企業，而不是現在做存量的企業和行業。將是以新的交互模式為主要方向，以無人駕駛、人工智能、深度學習、生物科技、基因技術為核心的十年。

1、2016年資本流向

第一、移動互聯網經過這幾年的蓬勃發展，快速增長已經基本結束。現在手機新裝的APP少了，iPhone7的推出大家沒有那么興奮了，但是我們在手機上停留的時間長了很多，而且50%以上的用電量都在微信上面，這是目前的現狀。

移動互聯網走向傳統行業——某個行業跟移動互聯網的深度結合，不能說是一個風口，但是我們深深體會到，這是一個趨勢，各行各業都在擁抱互聯網和移動互聯網，都在上面做很多的創新，這不是一個典型的移動互聯網的創業，但是確實會帶來大量機會。

第二、VC們投資的腳步放慢，所以大家投的項目離錢近了一些，或者再近一些，那些完全聽故事講概念的項目，今天特別難融資，如果是在兩年前，比如說你是O2O，智能硬件，你去講很多的故事，講幾個概念，你就會融到錢，今年講概念講故事，融錢基本沒戲。

第三、現在大家談得比較多的一個主題是“出海”，中國移動互聯網創業公司出海，中國資本出海，這也值得同行和創業者們去關注，很難說是風口，現在還是處于論證的時期。

第四、還有我們很多的同行轉向投到其他的領域去，最近基因領域的投資特別多，生物科技和人工智能等方面的投資也在增加，VC從移動互聯網在往其他領域在轉，這也是目前的一個情況。

其實很多獨角獸都在傳統領域，不是在互聯網領域，這些值得VC、值得媒體們和創業者們去關注，而不是都押寶在移動互聯網上。

2、德同資本陸宏宇 供給側改革、一帶一路、投資出海

供給側改革，說簡單一點就是和現有的產業去進行結合，怎么樣提高效率、減少環節這些方面去做。我認為在未來這幾年中間，不管你是做B2B，還是做B2C也好，你一頭是很強的產業伙伴，能夠幫助你去做，創業成功幾率會大很多。C2C或者直接TO C的這一端，畢竟有好幾座大山，擺在創業者的前面，所以他們各方面都會比較困難一些。

一帶一路的思路，經濟的全球一體化也帶來所有行業的全球化。我自己關注文化娛樂，在文化娛樂方面IP的跨跨境的輸出，比如說韓劇，還有好萊塢的電影。德同從去年開始做了兩件事情，和七八個上市公司做互聯網+的基金，分別成立了各個行業的基金，利用他們的產業資源幫助我們來判斷，包括最后的投資退出。

另外一個就是我們在跨國這一方面，我們做了很大的努力。如果講到韓國的創投，在座的同行可能知道韓國有一家最大的是k打頭的基金，德同資本可能是在韓國排名第二的創投基金了。我們在韓國大概投了20多個項目，從音樂到娛樂，到化妝品，到電商，我們投了非常多的項目在韓國，因為我們認為在接下去的幾年中間，韓潮還是會繼續，把他們的技術，把他們的版權，把他們的思維，把IP帶到中國來，這一方面還是有非常大的機會。就是跨界，我相信有很多在座的投資人，他們會去以色列，去硅谷去干同樣的事情。

3、關于動漫、游戲、競技的突圍方向

第一：動漫的觀眾變化一直是保持一致的，以前的觀眾和現在的觀眾在動畫里都在尋找一個感情寄托和感情訴求，從動畫當中找到自己的夢想和影子，跟動畫談一場戀愛。對于日漫很強，但是太成熟了，這是一個弱點，成熟到同質化非常嚴重，日漫套路特別深，他們只能做同類型的題材，因為同類型的題材才是市場所需要的。這也將是中國動漫超越日漫的一個機會。

第二：對于直播綜藝與錄播綜藝，要求觀眾在不同的時間進入到直播室中都能對接上內容，明白在播的是什么。同時如果直播的時間過長，在線藝人的狀態又很難保持。所以在線直播綜藝的時長在2個到2個半小時比較合適。

第三：電競行業，隨著社會的關注度越來越高，政府的支持、家人的支持、高校的支持，再加上直播等技術的改進，這個行業將來也會真正走向大眾，越來越受有尊重。

第四：現在這種主流的，或者電競的受眾在95后，他們的訴求跟我們想象的還是差異比較大。一個比較典型的特點是，比如說他比較追求這種自我的表達，互聯網上面有很多新興的詞匯，或者是他們之間的暗語交流，或者在特定語境下產生的形容詞，他特別愿意表達自己，愛出風頭。第二個比較明顯的特點，他比較個性化，或者希望自己有個性化的標簽，追求不一樣。為了這個不一樣，可能能做各種各樣的事和行為。第三，新興的消費的觀念跟傳統消費的觀念有很大的差異，比如現在人可能為一個品牌，為一個明星，或者兩個明星付費，他也可以追隨一兩個明星的號召，這些特點比較明顯，他們的訴求也能夠隨之推演出來。