2017-1-25? 晴
別人過年，花錢。
這樣過年，賺錢。
一種新的過年方式，在悄悄流行并蔓延著，你是否還蒙在鼓里？請看下面這段聊天。
她：“有個問題想和你交流?！?/p>
我：“請講?！?/p>
她：“上次和你交流完，聽了你面試經(jīng)理的方法，我順利的當(dāng)上了經(jīng)理，現(xiàn)在又遇到了一個問題，年后我就要帶團(tuán)隊了，先是團(tuán)隊磨合和交流，為了一個目標(biāo)奔著往前走，可怎么才能讓組員跟我一條心呢？”
我：“現(xiàn)在還不是一條心嗎？”
她：“現(xiàn)在有的人心不齊，有的開年想離開干其他的，總之有各種個人的想法存在。”
我：“有這種想法存在正常嗎？”
她：“正常?！?/p>
我：“當(dāng)你是一個組員的時候，你更多的時候，想到的是自己，還是團(tuán)隊？”
她：“當(dāng)然是自己，團(tuán)隊和我關(guān)系又不大?！?/p>
我：“你準(zhǔn)備打算怎么做？”
她：“為他們付出，先幫助他們，比如過年回家的時候，我會為組員準(zhǔn)備一份禮物，當(dāng)時我問過經(jīng)理，經(jīng)理說沒有太大必要，他說別人即使拿了你的禮物，也不一定會記住你的好，你認(rèn)為我送禮給組員對不對？”
我：“沒有對與不對，只是作用大小的差別，送禮物屬于情感連接，人與人連接靠情感和利益連接，同事關(guān)系，利益為主，情感為輔，但這一切都圍繞價值大小轉(zhuǎn)，當(dāng)你提供的價值不夠的時候，禮物就是一個補(bǔ)充，但你的價值足夠大的時候，禮物就是多余，或者只是個陪襯?！?/p>
她：“還是沒抓住根本，總會有迷惑?！?/p>
我：“當(dāng)別人送禮物給你，你對對方是什么感覺？”
她：“感激，還有就是會想到回報?！?/p>
我：“有本書叫《影響力》，寫了影響人的六條原理，其中第一條叫《互惠原理》，它認(rèn)為，要是人家給了我們什么好處，我們應(yīng)當(dāng)盡量回報。比如別人送你一份生日禮物，我們也應(yīng)該在他的生日買一件禮物送他。你給他們送了禮物，他們就欠你一個人情，未來總會想找個機(jī)會回報，在后面的協(xié)作中會找機(jī)會回饋你。”
她：“看來我還做對了！”
我：“你現(xiàn)在遇到最大的難題是什么？”
她：“帶領(lǐng)團(tuán)隊。”
我：“想提高這方面的能力嗎？”
她：“做夢都想。”
我：“有找到合適學(xué)習(xí)對象嗎？”
她：“暫時沒有，你倒是會，不過估計你沒時間帶我?！?/p>
我：“你有爭取嗎？”
她：“不知道怎么爭取?！?/p>
我：“我之前在內(nèi)部招募教練，你有報名參加嗎？”
她：“我擔(dān)心自己能力不夠，時間有限，帶不好還把別人耽誤了，打算先把自己做好再說。”
我：“成長最快的通道有兩個：一是直接去實踐，在行動中不斷精進(jìn)；二是去教別人，一邊實踐一邊教別人，這比實踐還要快，這一點你有體驗嗎？”
她：“這一點我有體會，講的過程會把自己講明白，別人成長了就逼著自己成長，當(dāng)我?guī)У娜擞谐砷L和結(jié)果的時候，我就會很有成就感，此時會激發(fā)自己的動力和熱情?！?/p>
我：“開年我這邊訓(xùn)練營的教練還報名嗎？”
她：“當(dāng)然報，不過剛開始給我分配少點。”
我：“還等著我給你分配？這進(jìn)步可就有限了，開年凡是想成長進(jìn)步的，都需要自己招募組建團(tuán)隊，當(dāng)然也會適當(dāng)分配，過去你看我的團(tuán)隊是自己組建的還是別人給我安排的？”
她：“都是自己組建的，真是不可思議，你在工作之余，還能帶出一只團(tuán)隊?！?/p>
我：“沒有什么奇怪的，就是付出比別人多，就好比你，不都是一次又一次幫你化解難題，你后面才愿意跟著我的嗎？”
她：“開年我準(zhǔn)備帶兩個起步，你說的這個帶，指的是不包括現(xiàn)實中的團(tuán)隊吧？”
我：“主要以網(wǎng)絡(luò)為主，開年但凡有這個意愿的，都會形成7人為一組的師徒組合，古往今來，傳承最有效的是師徒組合，當(dāng)下社會已被社群替代，未來組織都將以社群形式存在并延伸?！?/p>
她：“像我這樣的也可以組建社群嗎？”
我：“你用三年時間，成為一個社群的意見領(lǐng)袖，帶著幾個幾十幾百乃至幾千幾萬的社群組織，雖說你在公司只是一個經(jīng)理，但實際上你比總監(jiān)的影響力都要大，如果你能幫幾個甚至幾十個人升職加薪，你說單就這個能力值多少錢？”
她：“有了這個能力就不用擔(dān)心未來?！?/p>
我：“再說直白點，如果你能幫別人真真實實賺錢，別人會不會感激你？未來只要你有價值，都會獲得應(yīng)有的回報，或者通過某個機(jī)制，或者通過贊賞，只要具備獨一無二的價值，讓你的業(yè)余收入幾千幾萬也都沒有懸念?！?/p>
她：“看來過去我浪費太多時間了?！?/p>
我：“現(xiàn)在很多人，都還活在過去的思維，但我們已經(jīng)進(jìn)入了全新的時代，未來是價值主義時代，一切都將用價值來衡量，你的業(yè)余時間也是有價值的，只是過去你沒意識到浪費掉了，當(dāng)下和未來，你把你的價值釋放出來，利用業(yè)余的時間，去幫助別人成長進(jìn)步，同時讓他增加收入，你和他一起共同向市場要業(yè)績，而后再約定分配，剛開始價值不夠就免費服務(wù)，但價值到了回報不就自然來了嗎？”
她：“你這幾句話真是點醒夢中人啊！”
我：“并且這一切，都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的，你在現(xiàn)實中帶徒弟和在網(wǎng)絡(luò)上帶一樣嗎？”
她：“不一樣，現(xiàn)實中他對我全面了解，會看到我的不足，對我的信任度會降低?！?/p>
我：“根本還是你價值不夠，缺乏權(quán)威，此時帶人的效果會大打折扣，當(dāng)對方看到了你不足的一面，他就不會全然相信你，甚至還會出現(xiàn)矛盾和對抗，在網(wǎng)絡(luò)上就可以避免這一點，他看到的是你最好的一面，很容易相信你，并且愿意聽你的指導(dǎo)，當(dāng)你在網(wǎng)上帶出有結(jié)果的人了，此時你再去現(xiàn)實中帶會不會更容易？”
她：“這個過程我把自己修煉出來了，還找到了一套屬于自己的方法和技巧，帶起人來自然就得心應(yīng)手?！?/p>
我：“現(xiàn)在你在干什么？”
她：“回老家了，在我朋友家玩了，也沒做什么?！?/p>
我：“開年帶別人，要不要趁著過年，把你過去成為經(jīng)理的經(jīng)歷，形成一套簡單、實用、有效的方法論，要不開年你用什么去帶別人？”
她：“我待會兒就回家，今年過年我有事干了?！?/p>
我：“今年還過年嗎？”
她：“不過了，不過了，和你一樣，開始閉關(guān)做內(nèi)容，什么同學(xué)聚會，走親訪友，人情世故，都與我無關(guān)，沉淀方法論就是我的年?！?/p>
我：“我也是這么過年的！”
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