學校賦予我們的知識，缺在情商教育、基礎職場修養方面給的太少，職場不同于社會，它是一個高度集成化的工作團隊，每個企業，每個工作室，都有它自己的規章制度。下面這幾條，囊括了大多數企業職場文化的精華，很深刻，希望對新入職場的你有幫助。
每個職場達人，都是從最初的職場小白過來的，那些職場小白，在工作中，熟記并履行下面這幾條，將對你的職業發展有很大幫助。
第一，匯報工作說結果，不要告訴老板工作過程有多艱辛，你多么不容易。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結果給老板，結果思維是第一思維；第二，請示工作說方案，不是讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題，請示工作至少給老板兩個方案，并表達自己的看法；第三，總結工作說流程，做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點；第四，交接通過講道德，把工作中形成的經驗教訓毫無保留的交接給繼任者，把完成的與未完成的工作逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色；第五，回憶工作說感受，交流多說自己工作中的感悟，哪些是學的，哪些是感悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
除了一些教師等等，很難想象有人能夠在一家單位工作一輩子，幾乎每個人的職場生涯，都是在不斷離職、不斷入職中度過。原則上，如何開始與如何結束，都是任何職業關系中最為重要的一部分。但問題是，人們總會花很多時間準備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象，卻很少考慮到“最后印象”。
而離職，就是這個“最后印象”。
都說離職反映了一個人的格局，不盡然。畢竟離職的原因有很多種，也許真的不僅僅是日益增長的物質與精神需求與公司供給之間的矛盾，為了自身的發展需要，人需要面對和學會在更多復雜的環境中生存，這是為了自己的成長而絕非物質和利益的不滿足。同時，員工的成長也側面表現了企業的發展，企業為員工提供良好的成長環境，員工在成長的同時為企業帶來效益。公司與員工在不斷變化發展著，個體的崛起，無邊界組織的出現，U盤式生存，Google式管理，新的現象不斷出現。一個員工如果強大到可以離開，而你因為害怕他離開留有一手，就是勝之不武。當他足夠強大，就應該得到相應的禮遇。
這本身沒有錯。不可否認的是，離職意味著不再受公司規章制度的約束，日后不會再和原公司有交集，不再與原同事有人情和利益往來。而這個時候，如何做事，如何處理與上司同事的關系，是拍拍屁股瀟灑走人，還是堅守原則敬業到底，最能體現一個人的格局。
有人說，能力決定了一個人能否成功。但其實，能力只決定了你能做什么，也能給予你與他人競爭的優勢，而格局，卻能直接決定你最終的結局，而這一切，都在你離職時展露無余。同時離職時的方式，也會暴露你的人品和本性，暴露你做事的態度和胸襟氣度，也暴露了你的職業道德素養，而這些正是一個人格局的重要組成部分。
格局大的人，眼光長遠，堅守原則，離職的時候，出于自身的責任感和道德心會將工作做好詳細的交接，不給其他人添麻煩；而格局小的人，只顧眼前，睚眥必報，給別人留下一堆爛攤子，就如俗話所說“分手見人品，辭職更甚。”這種格局在離職時最能體現出來，畢竟在職時，是在其位謀其政，拿了錢干該干的活；而等到離職時，仍能堅守職業操守，一絲不茍對待工作，將工作經驗和總結事無巨細地交代給交接人，給予上司同事足夠多的尊重，則更能體現一個人的使命感和道德心。
這樣格局大的人，往往才能走得更遠。優雅而體面地離開，不僅是為這一階段職業的終結畫上圓滿的句號，同時又是自我內心的重新梳理和總結，讓自己以更好的姿態重新出發。
人生應該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的。
這句話放在職場上也同樣適用：真正的才華，不僅是讓自己這一階段的職業有個漂亮的開始，也能讓自己有個體面的落幕，善始善終，坦蕩磊落，這就是一個人格局。
