關于作者
J.C.卡爾森，前美國中情局特工。她畢業于康奈爾大學，曾在星巴克、百特國際、泰克等公司工作，之后在美國中情局工作八年。當她離開中情局再次回到平常生活中發現，在今天的商業社會里，間諜的思考方式同樣能給人們帶來競爭優勢。
關于本書
本書披露了美國中情局間諜的工作方式，教你運用間諜思維在商業和生活中獲得競爭優勢。
核心內容
一、如何找到并與擁有核心信息的目標人物建立聯系；二、如何讓目標人物說出你想知道的事情；三、如何確保獲得的信息真實有效。
一、如何找到并與擁有核心信息的目標人物建立聯系？
1. 兩個難點
（1）如何找到目標人物？關鍵在于確定是誰掌握重要情報。
（2）如何與目標人物建立聯系？使用“放鉤子”的方法。
【案例】美國中情局通過房東獲取恐怖組織的情報。
2. 放鉤子
鉤子，指和對方認識的機會，以及對方可能對你感興趣的事情。整個放鉤子的過程，有三個步驟：
（1）找到初次見面的理由；
（2）設計建立聯系的理由；
（3）設計持續見面的理由。
【案例】小馬宋認識羅振宇老師的經歷。
二、如何讓目標人物說出你想知道的事情？
1. 策略誘導
（1）核心是旁敲側擊，避免直接問對方要答案，既獲得信息又不讓對方察覺。
（2）從不同渠道整合信息，拼湊推導出你想要的答案。
【案例】某國通過策略誘導從不同渠道獲取美國導彈防御系統的信息。
2. 策略誘導的兩個關鍵
（1）明確要獲取的關鍵信息是什么。
（2）提前設計旁敲側擊的問題。
【案例】應聘者通過巧妙的設問讓面試官無意中透露了用人標準。
三、如何確保獲得的信息真實有效？
1. 提前對答案的方向進行預判
在生活中進行思維訓練，訓練自己在短時間內對信息快速預判的能力，并對比真實情況不斷提升預判的準確率。這個方法屬于經驗判斷，要注意存在誤判的情況。
2. 對比不同渠道信息交叉驗證
對比不同渠道信息進行交叉驗證，并在第一時間作出反應，方法就是發展自己的線人系統。
（1）找到合適的線人。
（2）要對線人慷慨。
（3）與線人建立信任。
【案例】三國司馬懿裝病嚴防奴婢泄密。? ?
金句
1. 間諜思維，是一種通過獲取重要信息而獲得更多競爭優勢的新思維。
2. 在埋頭努力工作之余，要重視情報和信息的作用，它們能夠給我們帶來競爭優勢。
3. 策略誘導的關鍵在于旁敲側擊，既獲得信息又不讓對方察覺。
4. 和關鍵信息有關的人物都可能成為你的線人，那些看起來越不起眼的基層人員越可能是合適的線人。
5. 為情報付費，不是看情報人員有多值錢，而是看你要做的事有多值錢。
撰稿、講述：成甲
腦圖：摩西? ?
