? ? ? 企業的問題，就是老板的問題。不是老板能力的問題，而是管理上的問題。
? ? ? 企業常見的問題：內耗嚴重、員工執行力不到位、產品不好賣、員工流失率高等等，這些問題暴露的就是企業管理做得不到位。
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缺管理人才
知道企業缺人才，卻沒有意識到企業更缺的是管理人才！
沒時間
既然沒有人才老板只能自己親自上陣。管理是一個“磨人”的活，需要花費大量的時間做流程、做制度，見效慢，很多老板缺少足夠的耐心。
沒精力
一方面，老板要了解市場趨勢，還要維護關系去應酬，幾乎沒有更多的精力來做管理。而另一方面相對于管理老板可能更關心的是產品的生產和銷售。
內部關系復雜
大多數民企都是家族式、江湖式企業，老人、親人、功臣、能人之間的利益關系復雜，很難協調。其中很多問題已經存在了很多年都無法解決，只能任由發展。
缺方法
一部分企業內部，還是會做一些管理。但卻缺少行之有效、立竿見影真正能根本性的解決企業管理問題的方法。很多管理過于表面化、形式化，沒有解決問題反而制造出很多不必要的問題。
思想偏差
企業從上到下，幾乎所有人關心的都是業績，認為只要有業績有利潤，有沒有管理沒什么影響。沒有什么比這種錯誤的思想更可怕。縱觀當下所有的成功的、優秀的企業，沒有一家是不需要管理的。
環境影響
我們不只是自己企業缺少管理，身邊其他朋友的企業或者合作伙伴的企業都沒有管理，感覺自己做管理是不是太異類？
缺少格局
不愿意在管理上進行投資，更不愿意投資費用來規范管理，認為關系能搞定一切。完全沒有意識到在“管理”上出問題，給企業帶來可能毀滅性的災難！
