師徒制也就是所謂的傳幫帶，古代注重的是傳授，現代更注重的是幫扶，帶領，來讓新員工更快的認識，適應新公司。“師傅”作為新進員工與直屬上司的中間紐帶，能夠讓新員工找到歸屬感，優秀的師傅就是很好的榜樣，如果加之也利益基礎的話，明確責任師傅的效果就會很明顯，也會讓員工更快的認同公司。
自己也是由師傅帶過來的，內心一直心存感激，試想，如果我們的員工也都能做到這樣的話，那我們的凝聚力會非常強大，反思，我們真正給員工設定師傅了沒有，流程是怎樣的，值得思考。
6.13劉潤商學院日課感悟：師徒制
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