【day 12 ? 菇醬】
《迷失的盛宴：中國保險史1978-2004》
泰康人壽董事長陳東升史無前例地賺了三種人的錢，古人、今人和未來人。古人的錢是指陳東升創辦的嘉德拍賣，拍賣當然是和古人、古物相連的；今人的錢是指陳東升出任董事長的宅急送，宅急送是現貨買賣，賺現在的錢；未來人的錢就是指泰康人壽，壽險公司當然是賺未來的錢。
分支機構層面則建立所謂的“三個中心”，即財務中心、業務管理中心、客戶服務中心。“三個中心”模式幫助人保財險在管理上實現了“四個分離，三個集中”：業務拓展與實務管理的分離，展業與理賠的分離，查勘定損與理算賠款的分離，保費收入與支出的分離；以及資金的集中，數據的集中，查勘、定損、理賠的集中。
“在其位謀其職”就要時刻去思考當下該如何發展，就應該當機立斷，做好預測接下來的狀況，這樣才能更好的帶動底下的人一起發展。
