前言：期待已久的易仁永澄頂級(jí)自我管理系統(tǒng)構(gòu)建課程《做自己的CEO-Gravity》（課程介紹）終于開課了，從爭分奪秒的報(bào)名競賽到忐忑不安的篩選等待，再到精彩歡騰的萬有引力星球開學(xué)典禮，好像預(yù)示了“萬有引力”將對(duì)我的成長之路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

課程名稱：<做自己的CEO-Gravity > ?01、高效個(gè)人成長原理

上課時(shí)間：2016年10月30日早6:00-8:00

四個(gè)收獲

1、明確目的、目標(biāo)和手段邏輯關(guān)系。目標(biāo)來自于目的，手段是為了達(dá)成目標(biāo)。不要落入手段目標(biāo)化的誤區(qū)。

2、管理者思維模型。PORT模型(目的、目標(biāo)、成果、任務(wù)）和GROW模型（目標(biāo)、現(xiàn)狀、方案、行動(dòng)）。

3、本質(zhì)導(dǎo)向以一敵百。自我管理各子系統(tǒng)都是與價(jià)值密切相關(guān)的，目標(biāo)管理是為價(jià)值積累和變化找到精準(zhǔn)方向，知識(shí)管理是為了做價(jià)值積累和價(jià)值轉(zhuǎn)換，行動(dòng)管理是為了實(shí)現(xiàn)從價(jià)值現(xiàn)狀到價(jià)值目標(biāo)的過程，情緒管理是為了保證在該過程中不偏離。

4、高效不僅僅是效率高，關(guān)鍵是能量足、績效高。自我管理是要激發(fā)能量同時(shí)提高績效。績效指的是在與價(jià)值變化相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)上的的變化效率高。

三個(gè)感悟

1、關(guān)于目的和目標(biāo)。就自我管理對(duì)于現(xiàn)階段的我來說，參加《做自己的CEO》，學(xué)習(xí)自我管理的目的是打通自我管理各個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人高效成長；目標(biāo)是通過4個(gè)月學(xué)習(xí)基本了解并能構(gòu)建個(gè)人成長自我管理體系；手段有學(xué)習(xí)課程、做好問題記錄、完成作業(yè)、參加答疑討論、參加配套訓(xùn)練營、復(fù)盤、總結(jié)等。

2、關(guān)于目標(biāo)管理。在向組織揩油活動(dòng)中，月度目標(biāo)制定中斷1次后積極性降低，存在拖延風(fēng)險(xiǎn)。而本次原理課告訴我目標(biāo)管理是為了價(jià)值積累和變化找到精準(zhǔn)方向，我的身份是目標(biāo)管理能力刻意訓(xùn)練者，而試錯(cuò)是可以幫我更快地找到價(jià)值積累和變化的精準(zhǔn)方向，想想真是讓人激動(dòng)和喜悅，我離精準(zhǔn)方向又近了呢。

3、關(guān)于課程期待。《做自己的CEO》課程作為永澄老師的“必殺技”，含金量超高，內(nèi)容相當(dāng)豐富且高能，還好之前參加過幾次個(gè)人成長產(chǎn)品研發(fā)討論（學(xué)習(xí)筆記1，學(xué)習(xí)筆記2），不然上來聽這些名詞都會(huì)讓云里霧里。但之前跟著永澄老師學(xué)的都是比較零散的知識(shí)點(diǎn)，沒有形成系統(tǒng)和體系，期待通過這次系統(tǒng)課程能夠連點(diǎn)成線，打通自我管理各個(gè)子系統(tǒng)。

二個(gè)改變

1、轉(zhuǎn)變思維模式。將執(zhí)行者思維改成管理者思維模式，做事前先問目的。

2、將參加訓(xùn)練營的熱情找回來。永澄老師在日更中（http://www.lxweimin.com/p/808a253d072e）提到導(dǎo)師和熱情，現(xiàn)在個(gè)人成長導(dǎo)師已經(jīng)在熱情地招手，所以我要在四個(gè)月的CEO課程中集中火力，安排好時(shí)間持續(xù)地120%的投入。

一個(gè)行動(dòng)

制定11月目標(biāo)和45周周計(jì)劃時(shí)，明確目的是否與自己的價(jià)值積累和變化相關(guān)。

聲明：本文理論內(nèi)容均來自易仁永澄老師的自我管理系列課程之“做自己的CEO”。

課程具體介紹請(qǐng)?jiān)斠姡?a target="_blank" rel="nofollow">http://blog.hiddenwangcc.com/bemyceointro