在產品設計階段，產品經理的職責是參與產出“基本產品”，具體流程是：
1.與設計師合作設計產品的高保真原型，該原型只需包含實現產品商業價值的最基本的功能要求，以及良好的用戶體驗和吸引力即可。只設計基本功能的產品目的是為了把產品復雜度降到最低，把開發時間減到最少，這是產品設計環節中最關鍵的一點；
2.邀請一位開發人員參與設計原型（比如架構師或主程序員） 。請開發人員幫忙檢查原型，幫助產品經理和設計師估算各種功能的直接成本和間接成本，指出設計上的誤區，分析、評估尚不確定是否可行的功能。等產品原型確定時，詳細估算出所有產品功能的時間成本。這樣做的好處是，可以讓各項功能的重要程度清晰透明的展示在產品經理眼前。同時，開發團隊也能對產品功能的重要程度一目了然；
3.特約用戶驗證（測試）產品原型，這一點在之前的文章中提高過，采用特約用戶可以讓產品經理更好的掌握用戶角度的信息。在產品團隊全力開發產品前，產品經理和設計師必須確信產品是用戶需要的，然而僅僅相信還不夠，必須通過用戶測試來驗證（要保證能還原真實的測試場景） 。
一旦基本產品確定，且通過了目標用戶的測試后，就不可能再削減任何功能。如果還能削減，那說明所定義的產品還不是基本產品。
