Hello 大家好，我是周彥亮，非常感謝 ifanr 舉行這樣的活動，能與大家一起交流，希望我們今晚能碰撞一些有價值的東西來。
您好，只工作，不上班的 15 人團隊如何實現一年整體收入 1000 萬？
本來設想的主題是不談錢，今晚主要聊只上班不工作的話題，還有一早一晚社區，不過既然主持人提到了錢，那我大概說一下。
我們并不是第一天就做到這個程度，我們是從2010年開始，一直到2015年一步一步做到今天的，我們收入的主要來源是外包業務，從剛開始為國外的客戶的提供技術外包，到后來專向為國內的初創公司提供產品和技術外包。再到后來我就有選擇性的只為有長遠價值的公司和項目提供外包服務。到15年、到現在我們基本上可以保持在每個月。
回到今晚的話題中心，關于一早一晚社區上，我先聊一聊我們當初建這個社區的初衷。
追根溯源我們是從10年剛開始的時候采取遠程工作，到13年的時候我們定下來整個公司每年去一個不同的地方生活和工作一段時間，那在14年的時候我們就去了山東的威海，非常舒服的一座海邊的城市。我們在那邊的大學校園里住了一個多月，在那一個多月的時間里，我們對過去兩三年的工作方式以及得失進行了很多的思考，最后我們覺得是時候站出來做點什么了。
于是我們從威海回來后就搭建了一早一晚這個社區，當時候我們的 Slogan 是遠程工作者社區。當時想的也非常簡單，就是希望將我們的精力原原本本地還原給這些對遠程工作感興趣的朋友們。希望可以一起交流，也希望推動遠程工作在國內的發展。
然后到了第二年15年，也就是去年，我們整個公司又去泰國的清邁，在那里生活和工作了一個月。在那一個月里，我們又對過去的一年進行總結，于是將社區的 Slogan 又改成了只工作不上班這六個字。不再局限于地理隔絕的這種形式的遠程工作，而是回歸到人最原始最樸素的生活上，希望過有價值的生活。
關于一早一晚的背景就是這樣。
很多朋友都有疑問，你們一開始為什么選擇外包工作這一種方式？
簡單來說是為了生存而已，我大學畢業的時候去一家外企工作了不到三個月，由于無法忍受那種螺絲釘一樣的工作方式，就辭職了。當時出來是做了一家團購的網站，那個時候還沒有美團，也沒有那個百團大戰，我們或許是大陸第一家團購網站，當然也沒有幾個人知道。
后來這個網站失敗了，然后我就負債累累。雖然但是只是幾萬塊錢吧，不過對當時的我來說像是天文數字了。那個時候閉門大概有一個月，然后為了生存不得不自學編程，開始接一些簡單的單子來做，于是就上路了。
整個團隊分散在9個城市工作，專門建立遠程協助分享網站的他們有什么心得？你們平時怎么建立聯系和溝通的？
協作和組織方式對我們來說就像一款產品，這幾年我們不斷地在迭代。目前我們公司內有三支團隊，分別在做外包業務，運營一早一晚社區，以及創造 Treation 這個產品。我們三支團隊的協作方式各不相同，算是三個不同的探索方向。
總體來說有這樣幾個關鍵詞，第一個是精英化，第二個是小型化，第三個是分步式智慧。關于協作和組織方式，也是一個我們今年重點希望研究的話題吧，到下半年的時候希望可以有一系列的文章與大家分享。至于工具我們平時主要用 Slack、Tower、Trello、Zoom、微信、Telegram等。
你們社區中有很多協作工具，你們之間是如何進行合作的？可以給想復制你們這種方法的朋友一點啟發嗎？
這個問題與上面那個問題很相似，就像我說的，我們希望接下來我們能夠通過一系列文章能夠分享給大家，到時候一起交流吧。
對于這種協作方式，其實我相信現在在各個大大小小的公司大家都有自己的一套，這個并沒有好和壞，只要大家習慣就好。我想效率的高低，效果的好壞，主要并不在于工具的本身。
這種方式的好處在哪里？是否有什么局限？
只工作不上班，從字面上就很容易理解，我們的目的是為了創造自己認可的價值，而不是為了打卡或者其他，對公司來說好處就是可以完全相信每個人，在我們公司內部就是這樣。對個人來說，不需要為上下班時間，地點，以及自己的身份等等這些無所謂的東西感到煩惱。可以毫無負擔的安排自己的時間和工作。
按照我們自己的經驗來看，我們認為目前最大的局限是精英化。目前大多數公司的經營者和員工在這方面的意識并不是很強烈，不那么容易接受。對我們自己來說，我們為了確保效果吧，在接納新成員的時候要求也很高，希望我們團隊里每個人都是精英，但我們現在已經感受到，星星之火現在已經到處都在出現。
你們的工作內容主要集中在網頁和 App 方面，未來是否有拓展到其他領域的可能？
我們目前的業務主要有三方面。一方面就像主持人說的，網頁和 App方面，為有價值的企業提供外包服務，第二就是通過一早一晚這個社區來倡導只工作不上班的理念，第三就是我們正在創造的的工具類產品叫做 Treation。在可預見的未來吧，我們會繼續在這三個方向生根，不過這個時代確實變化很快，我們自己公司內部是每六個月作為一個周期，每個周期結束的時候，我們都會有比較大的提升，我想我們之后會不斷地有新產品推出，但一定不會偏離我們現在的所追求的的生活方式。
你們希望在遠程協助這一塊的發展中扮演一個什么樣的角色？
有三方面吧，第一是，踐行者，我們自己會不斷地探索和分享；第二是倡導者，希望越來越多的人加入到這個陣營當中，希望讓這個陣營生態圈越來越豐富；第三是服務者，我們會通過組織各種活動各種調查，開發各種工具來為這個群體提供支持。
比較感興趣的是，可以談談你們在工作中遇到的一些有意思的事？
跟大家分享一下去年我們在清邁的一個月吧，我們是去年十月份，10月31號的時候，所有人從北京上海廣州三個地方然后一起飛到清邁，在清邁住了整整一個月。我們在清邁租了一個很大的院子，總共有15個房間，有很大的廚房，有很大的游泳池。大家在那邊過得非常非常爽，平時可以去清邁古城玩，去周邊的景點，或者去所有被各個旅游網站所推薦的那些好玩的地方，另一方面呢由于時間比較長，大家可以深入到當地人的生活當中，比如說去逛菜市場、去逛各種小吃，去很多普通人的家里。
當然了在那一個月當中，我們的工作也沒有耽誤，反而比之前任何一個月的產出都要更高。
不過對于那一個月來說，我現在回想起來都特別興奮，我覺得我的語言都非常蒼白，我發一段視頻給大家看下吧。
DeepDevelop 只工作不上班 之清邁篇DeepDevelop 只工作不上班 之清邁篇
這是那一個月里，我們的同事們用手機還有 Gopro，拍出來的一些鏡頭，然后剪輯了，可以看出來拍攝和剪輯的手法都特別業務，不過呢我還是會經常來看一下這些視頻，每次看這段視頻的時候都有特別特別強烈的幸福感。
最后一個問題：你們對于遠程協助這塊未來的發展預期如何？
從公司這個概念誕生起，過去的幾個世紀里不斷地有各種大師在研究企業管理的課題。
我們不是大師，只是普通公司里的普通一員，但是我們認為在現在這個時代，每個個體都越來越自主，都更愿意按自己的方式生活，甚至都可以擁有自己的品牌。拋開單純的遠程工作這個概念，只工作不上班這種理念應該是被絕大多數人所接受并追求的。
希望在三年五年甚至在十年之后我們還能相聚在 ifanr，群里的各位都在過只工作不上班的生活，到時候我們再來聊這一個話題。
