早上跟一個老板朋友交流，談到自己做的產(chǎn)品，朋友給了自己很多很好的建議，通過不同維度的觀察和理解，讓自己的認知少了很多盲區(qū)。
記得自己以前在工作的時候，特別在意別人對自己說出不同的看法，簡單來說就是一個老頑固，固步自封，天真的認為自己對的就是別人要的。
現(xiàn)在想想，也許當時工作的時候，是自己太順了，做什么事情都成功率很高，因此就不免內(nèi)心膨脹，遇到任何不同聲音都很排斥。
然而，創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)自己原來牛x是假牛x。
自己不過是借助在公司已經(jīng)明確的需求基礎(chǔ)上，公司定義的邊界內(nèi)，習(xí)得了公司要求的專業(yè)技能，一個蘿卜一個坑，自己不過是一個很好的填空者罷了。
創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)自己原來的牛x不過是假象，原來自己的牛x非常局限，甚至是基于時間空間的場景鎖定的。去掉了時間空間，資源關(guān)系的保障，自己的牛x不復(fù)存在，帶著假象的自嗨牛x創(chuàng)業(yè)，讓自己因此走了很多彎路。
創(chuàng)業(yè)是什么？我個人理解就是要創(chuàng)造新方法解決老需求。
其實需求在這個世界一直存在，只不過是我們很少直接去觀察，用心去洞察罷了。衣食住行依然是這個時代的主流剛需，無論是鞋，自行車，摩托車，汽車，火車，飛機這些不過是為了出行更細分的路徑罷了。
而原來一個蘿卜一個坑的牛x經(jīng)驗已然不適應(yīng)這樣的新作業(yè)場景。
面對新的創(chuàng)業(yè)場景，首先就需要自己重新理解什么是需求，尤其是判斷需求的剛需和真?zhèn)危⑿枰伎既绾沃貥?gòu)路徑更好的滿足需求。
而在工作的時候，自己大量的時間都是在優(yōu)化路徑，更談不上重構(gòu)路徑了，而如今需要自己重新理解需求，為誰，在哪里解決什么問題，尤其是要考慮所謂的剛需真?zhèn)巍?/p>
在這過程中，自己總結(jié)出一句話：
做任何產(chǎn)品，過程路徑不是剛需，實現(xiàn)商業(yè)價值才是。
我們做任何產(chǎn)品，都不要迷戀路徑優(yōu)美，不要自嗨技術(shù)多牛，核心一定要回到人類進化的本質(zhì)：生存上來，是否能夠在商業(yè)中提升自己被需要的能力，即價值交換的剛需度上來，這才是活下來的根本。
其實仔細觀察，我們工作中大量的爭執(zhí)其實不是源于商業(yè)價值，不是源于對方需要的目的展開，更多的是比武自嗨大賽，看彼此誰自嗨的更能，俗話說：吹牛。
借用昨天的思考，那就是：所有爭執(zhí)基本上都是基于情緒流的自我陶醉。
然而，這對于創(chuàng)業(yè)并沒有亂用。
對一個創(chuàng)始人來說最重要的能力是識別并定義被需要價值的能力，然后是組建團隊形成創(chuàng)造這個價值的高效路徑門檻。
而所有的辯論則一定是基于可衡量的被需要價值基礎(chǔ)上，尋找更合適的路徑過程，畢竟：
用戶關(guān)注的不是姿勢優(yōu)雅，而是藥到病除的能力。
讓自己少點自嗨，多點基于客戶價值的路徑爭辯才可以讓我們在追求商業(yè)成功的道路上減少彎路，減少盲區(qū)，畢竟被剛需才是生存的根本，其他的都不重要。
今日思考，不求絕對，但求養(yǎng)成思考的習(xí)慣。
