關于微信，沒有系統的分析，零碎的時間碎片的思考。
一、關于IM
之前微信是怎么戰勝手機QQ、米聊、易信的不太清楚，當時沒有親身體驗過其他產品，大多是從別人的文章中了解一二。不過目前來看，微信一直堅持著自己“去中心化”的原則，而米聊、易信還有著官方號的保留。
不得不說，“去中心化”是微信大膽并洞察人性的創新，一般的APP根本不可能會放棄一個如此權威、兼具營銷推廣的超級入口。而微信一開始便以人為中心，放棄了這種做法。讓“人”更主動的去選擇自己想要關注、希望出現在自己對話列表頁的內容。（想到了之前的一句話，做產品，可以為用戶省略步驟，但不能替用戶做決策）
包括微信訂閱號的設計，只給所有的訂閱號一個對話列表的統一入口，像是服務號也是限制了一個月只能推送四條信息，清爽了用戶界面，極大地提升了用戶體驗。（僅從產品角度分析，當然微信依靠騰訊才有實力這么做）
二、關于權限（朋友圈）
1、私密、好友（標簽）、陌生人
因為之前做過類似朋友圈的功能，對于權限設置的復雜深有體會。更何況如微信體量的產品，難度有可能是指數級的增長。
微信目前的權限大致可以分為私密、好友、陌生人這三類。印象中發朋友圈時“私密”這個選項是最早之前的版本是沒有的，現在選擇“私密”，只能在查看自己的相冊才能看到，在朋友圈中“私密”狀態并不可見。
并且微信還給不同的好友打上了標簽。標簽，也就是微信朋友圈的分組。一般人都會設置一些標簽吧。值得一提的是在我們為狀態選好標簽后，關于這條狀態的可見人數就已經確定了，如果之后再往標簽里加人，新加入的人是看不到之前的狀態的。這無疑是對于技術的簡化（發出朋友圈關系就寫死了。如果我在這個標簽里，之后我刷新朋友圈就可以直接看到這條狀態。而不是在我刷新朋友圈時，再去取這個狀態所選標簽下可見的人，這樣不僅會減慢速度，而且在這個標簽里的人每刷一次朋友圈，后臺都要刷新一遍標簽再傳數據）。
并且從產品的角度來說，對于這條狀態我只是想給當時標簽里的人看，之后在這個標簽下加的人我不一定會想給他看；而且假如會給后來加入的顯示的話，剛加上的新好友如果還沒來得及放到某一標簽下，他會看到兩個不一樣的朋友圈（這就尷尬了）。對應到線下關系，之前我跟我寢室的兄弟說了一件我特別丟人的事兒，之后雖然寢室新加了一個人，但我的小秘密仍只是之前的室友知道。
因為是一款熟人社交產品，微信對于用戶的隱私做的還是很好的，如果我允許了權限，對于陌生人也只是顯示了最新的十條動態。
關于為什么不能用戶自己設置對于陌生人可見的狀態，一是用戶發狀態時又會多一個選擇，成本高麻煩；二是微信鼓勵你去加好友，想看更多內容？先加好友吧！；三是對于陌生人來說，越神秘，可能越會有好奇心，當然有效信息比較少時也不回引起什么人的興趣了，用戶可以自己運營朋友圈內容。
2、拉黑
微信把一個人拉黑后，不能再自己單方面添加回來（無數次被人拉黑的心酸總結）。場景就是A看B不爽，決心不再有任何瓜葛（當時），一怒之下把B拉黑了，這個時候B不會出現在A的通訊錄里，但A還在B的通訊錄里，只有B跟A說話或者看A的相冊才會發現自己已經沒有權限了。（刪除應該類似，只是說話后提示的話術不一樣）
而之前QQ如果拉黑一個人是可以再單方面的加回來的，對方沒有任何感知。
微信這個設計，一個原因或許是可以減少自己技術方面相當的成本，不然我們每天拉黑再取消再拉黑一個人，那微信后臺得天天更新多少次一個人的關系鏈。還有一個人原因就是把線下的場景搬到線上來（好的產品總是可以讓人們減少對新事物的認知，對于自己已經非常熟悉的習慣，完美地移到線上場景上來）。在現實生活中，如果我們想要冰釋前嫌的代價是巨大的，可不僅僅只是從黑名單中刪除這個人就可以。
三、改進（吐槽）
1、刪除了對話列表，聊天信息一并刪除。
對于某些強迫癥的人，可能會有刪除對話列表的需求，不知微信這么多版為什么一直沒改，可能是用戶反映的不夠多吧？或許是用戶已經被改變習慣了？
2、新建的群默認不在群聊中
必須勾選“保存到通訊錄”
想不通，難道是微信拉群行為太頻繁了？微信覺得你的群大部分都是一些沒用的群，所以隨著時間的流逝就在時間軸中消逝吧。
3、對于群聊，只能設置消息不提醒
消息還是會收到，只不過不會提醒，手癢的一般都會在點開看看吧。
微信：你看或不看，群消息就在那里
微信還是鼓勵你去點開群消息看的，要不就徹底刪除，要不就得接受。（與拉黑好友一樣）
在這個信息過剩的時代，簡單的做法反而不失為一種解決問題的途徑。
4、短視頻下拉入口（之前）
之前微信有個操作是在微信首頁下拉會有短視頻的入口。后來因為大部分人不熟悉這種交互，并且與刷新頁面的交互沖突又刪掉了。其實對于我個人來說，這個交互還是可以接受的，并且也用的比較多，一定程度上推廣了微信的短視頻功能。
這說明要明白去做什么事兒，而不是想做。也說明了上面的這個道理簡單，實踐難。
5、用戶增長疲軟，年輕用戶轉移
中國已經過了消費人口紅利的時期，并且目前部分年輕人由于微信上都是七大姑八大姨等親戚關系，更愿意選擇使用QQ。從國外的facebook與snapchat也可以看出這一趨勢。
可能這是超級社交產品的一個必然趨勢，當使用的人多了，你的朋友、同學、親戚、同事所有所有的關系都沉淀在微信中，那么你在特定群體想要發表的意愿也很可能被抑制，所以這時候更需要的是個性化、多元化的社交產品。
對于微信，總不能把自己的用戶拆解了吧，只能用一些新的產品來滿足這些個性化需求，但絕不是放在微信里實現。
四、未來
1、社交—紅包—支付—生活平臺（超級APP）
不得不說紅包是微信又一個偉大的發明（訂閱號、搖一搖也是）。它讓微信在短時間內完成了支付寶七八年的綁卡量。同時通過紅包從社交自然地過渡到支付，到今天與支付寶在支付市場各占半邊天。也難怪逼得支付寶著急的要做社交，如果支付寶沒有任何動作，早晚會有被取代的一天，而且在互聯網公司中，這一天的到來要快得多。
年初張小龍透漏出微信要做的應用號，過了大半年了，仍然沒有較大的動靜。但毫無疑問的是，這是微信向著超級移動平臺邁出的重要一步，微信要完成谷歌在移動端未完成的平臺夢。
2、商業價值
在年初的分享上，張小龍說要在無形中實現商業價值。直白點說就是微信做事的終極目標不是為了賺錢。不過擁有如此大體量的用戶和流量，光是賣數據也不愁錢了，更別說微信絕不會把數據賣給別人，期待擁有數據海的微信在未來創建出一個智能、便捷的生活平臺。
微信另一個“無形化”的商業價值便是廣告。根據大數據精準推送廣告。最近明顯感覺到微信的算法優化了不少，作為每天都會在朋友圈看到1~2個廣告的人，表示已經很久沒有看到捷豹、林肯的新車推送了。
微信對于廣告質量的把控，對于人群（比較）精準的推送，讓人們對于微信廣告沒有很明顯的反感（比某些low比網站直接在右側一直滾動情趣內衣強一萬倍，猜測你們某些人遇到過）。甚至我覺得一開始對于一些高端品牌的推薦，微信是故意的。以此來滿足人們的虛榮心，在廣告下方點個贊，表示老子也是被大數據選中，（將來？）要買豪車的人。
五、結語
微信很多成功的地方是她在那個時代順應了潮流，做出了很多正確的決策，我們可以學習借鑒，但想要原封不動的去復制成功，或者去看一些人吹比微信的成功，那無疑是浪費你自己的青春，在自己的青春再多做一個白日夢罷了。
世上沒有一套普世的成功方法。每一個產品的成功，都需要你去靜下心來，無數次分析自己產品的用戶使用場景，不斷打磨，深入思考。只有在自己深耕的行業潛心修煉，你才會找到適合自己的方法論。如果再加上前世修來的運氣，那么你離夢想就不遠了。
