拿什么記錄生命的美好？
-——《時間的天使》創(chuàng)作策劃書
（張興亮）
一、創(chuàng)作的意義：為何要創(chuàng)作？
100個人100天，出版1本書，是一次集體性反思的成果，是集體智慧的優(yōu)化組合，見證易效能帶給我們的快速改變。
群體化出書的目標(biāo) （四個“最”）
1、 最小的代價。先完成，再完美。充分利用現(xiàn)有踐行成果，盡量不增加大家的負擔(dān)。出書，主要是對已有文字的整理和分類，還可以重新創(chuàng)作，是自然踐行成果的積累和升華。特別是重點利用周檢視報告和主題分享的文字。
2、 最大的體現(xiàn)。全員參與，盡可能體現(xiàn)每個人的成長，盡可能體現(xiàn)每個人的風(fēng)采。任何與時間管理相關(guān)的思想火花或踐行成果，都可以投稿，不論長短。
3、 最深的影響。展現(xiàn)每個作者的最優(yōu)秀的一面或多面。讓這本書的獨特品格提升自己，影響他人。
4、 最快出成果。責(zé)任到人，各負其責(zé)。用時間管理的理念和方法，管理出書的全流程。
實現(xiàn)三個“一”
1.留住一段美好：留住美好，展望未來。
2.影響一大批人 ：激勵自己，影響他人，
3.提升一層境界 ：群體公益，改變世界。
二、群體創(chuàng)作難在哪里？
1.時間緊，怎么辦？
一個人出一本書，可能要幾年時間。
100個人100天，出版一本書，要多久?
從現(xiàn)在開始，整理100天已有成果。每天花點時間，回頭檢視一下。
(1)最低要求。少數(shù)人自覺創(chuàng)作的人，先集中投稿。
(2)中等要求。版主發(fā)揮主力軍作用，形成百花齊放的局面。
(3)最高要求。個個都是版主。每個人把自己的成果匯起來，進行適當(dāng)?shù)姆诸悾ê脴?biāo)題。
2、創(chuàng)作，最怕沒有東西可寫
“巧婦難為無米之炊”。創(chuàng)作前，不妨思考如下問題：有沒有米？到哪里找米？怎么找米？怎么深加工？怎么做成香噴噴的米飯？
3.從哪下手？
(1)找到所在板塊和時間管理的結(jié)合點。比如，閱讀和時間管理的結(jié)合點?？梢灾v怎么高效閱讀；如何閱讀時間管理類的書籍。
(2)找一個適合的切入點。不要面面俱到。可以寫自己最熟悉、最擅長的東西，或者最想寫的東西。然后層層分解，逐步逼進。
(3)把握兩個關(guān)口，一是收集，二是加工。可邊收集，邊加工，提煉經(jīng)驗，總結(jié)推廣。
三、集體創(chuàng)作的基本原則
1、提倡原創(chuàng)
誠實反思，直面困惑，我手寫我心。只要是真實的反思就好，對他人有觸動、有啟發(fā)就好。
盡可以拿出你的十八般武藝。每個人的反思能力和水平，可能會在差異，但這都沒有關(guān)系，真實創(chuàng)作、誠實反思就好了，提出問題就好，也就是，說自己的話就好。
投稿的字數(shù)不限，每個人投稿的數(shù)量不限。
標(biāo)題的表述可以是問句,也可以是其他形式。總之，是打動人,啟發(fā)人。
所寫內(nèi)容如果有引用的資料，應(yīng)注明資料來源（比如，哪本書哪頁；哪個網(wǎng)站；等）。這樣就沒有知識產(chǎn)權(quán)爭議。如果是自己原創(chuàng)的內(nèi)容，可以不注明來源。
2、圍繞主題
時間管理是主線，所有版塊都必須圍繞時間管理，找到與時間管理的結(jié)合點。需要和時間管理結(jié)合起來，突出時間管理的基礎(chǔ)性地位。
比如，可以講如何進行時間管理；時間管理的相關(guān)工具；引發(fā)的對時間管理的感悟；等等。我們要突出主題，然后用鮮活的小案例去印證，吸引讀者向下閱讀。
每一個人(組員，組長，班長，其他骨干)，都可以從自己在全班的角色轉(zhuǎn)換，找出個人的獨特感悟。任何與時間管理踐行所做的事情都可以去得到體現(xiàn)。
3、形式多樣
本書是通俗讀物，而非學(xué)術(shù)書籍。以通俗文字創(chuàng)作為主，以踐行體驗記述和反思為主。可以在此基礎(chǔ)上，適當(dāng)加入一些深度思考和拓展。
4、提升意義
最核心的一條：用生命影響生命，用生命喚起生命。讓每個創(chuàng)作者把自己對時間管理的感悟表達出來，激勵自己，也影響他人。
5.尊重隱私
隱私，指的是個人工作丶生活的重要信息，比如個人的電話號碼、商業(yè)機密等。又比如，親朋好友的人名不要出現(xiàn)，可用編號去代替；投稿人的名字是否出現(xiàn)，由作者自己定。最后定稿時，隱私全部規(guī)避，由作者自己把握。若不愿意用真名，可用其他方式署名。最終初稿前，由版主負責(zé)與作者確定是否涉隱私。
6.易于操作
制度上易于執(zhí)行，工作上細化，每項具體工作由專人或機構(gòu)負責(zé)。早謀劃，早出成果，定期檢視創(chuàng)作進程。
幾種機制：
（1）層層分解機制，責(zé)任到人
（2）標(biāo)準(zhǔn)化操作機制，細化到每一個步驟
（3）加分激勵機制。小組或班級可以采用加分機制，投稿一篇多少分；采用稿件，一篇多少分？
四、書稿創(chuàng)作基本流程
（一）個人創(chuàng)作
個人進行主題創(chuàng)作的幾種方式
1.自主選擇主題
2.參加各版主的征文。
每個版塊實行版主負責(zé)制，由版主負責(zé)組稿。當(dāng)然，創(chuàng)作者也可以自主創(chuàng)作，單獨投稿給主編。
3、充分利用平時的思想軌跡、日常隨筆。
（1）組員個人可以搜集和挑選在日記、微信群、朋友圈、微博等載體發(fā)布的心得、感悟、反思、感恩、金句，等等。篇幅不論長短，原創(chuàng)就好。比如，微信群的“查找聊天內(nèi)容”，輸入自己的名字，可以發(fā)現(xiàn)在群里所有發(fā)布和互動的內(nèi)容。
（2）或者整理與其他朋友（包括時間踐行群以外的朋友）在時間管理方面的交流?？梢苑次⑿拧Q等聊天內(nèi)容，無論文字的，還是語音的。語音可以轉(zhuǎn)換為文字，比如，微信有此功能。
（二）各版塊運作規(guī)則：
- 服從編委會的工作指導(dǎo)。若有不同意見，及時和主編或編輯部聯(lián)系。
- 實行版主負責(zé)制。編委會支持版主創(chuàng)造性開展工作。版主可以根據(jù)工作需要，組織和任命副版主及其他編輯人員。
- 提倡各位版主加入各個小組群，進行現(xiàn)場互動，激發(fā)靈感，獲得第一手材料。
- 各版主充分挖掘創(chuàng)作的潛力。有成果及時發(fā)布，先完成再完美，在互動中完善。
- 推廣有益經(jīng)驗，盡可能形成可復(fù)制的模板。在全班內(nèi)通報表揚優(yōu)秀版主。
- 各版主的工作模板,可作為全書附錄。有特色的更好。
（三）收集階段
主要是歸納整理和分析已有的踐行成果。同時在新的條件下，可以更新自己的感悟。盡可能把我們最好的一面展示出來。
可以有兩種基本選擇：一是以版主自己創(chuàng)作為主，二是發(fā)動大家，進行群體化創(chuàng)作。
1.深入發(fā)動。
建議各版主盡快加入各個小組內(nèi)去發(fā)動，效果可能會好些，可以擴大你的影響力，而且互動更深入。
各小組設(shè)立創(chuàng)作委員。負責(zé)整理小組聊天歷史記錄，收集花絮，突出小組特點和亮。其他組員在此基礎(chǔ)上補充創(chuàng)作的內(nèi)容。
2.認真策劃。
思路可以細致一些，打動更多的人參與。一是可以節(jié)省時間，版主主要負責(zé)掌舵。二是更多人參與，會讓版主心量打開。關(guān)于思路的設(shè)計，可以收集大家的興奮點。然后征稿時，可以列出大家的興奮點，吸引大家去投稿。如果策劃細致，一定會收獲很多稿子。
3.先完成，再完美。
運用時間管理的理念和方法進行創(chuàng)作，先完成，再完美。激活大腦的功能，大腦不是硬盤，而是CPU。想到就寫下來，然后慢慢加以雕琢。即便交稿后，稿件可以繼續(xù)修改，直到書稿定稿為止。全書的篇幅大約20萬字。如果版主有更宏大的想法，可以后參與本書的第二部或單獨出書。先把當(dāng)下的事情做起來，把大家能寫的，做到就可以了。內(nèi)容不需要面面俱到，否則會太累，而且不容易達到目標(biāo)。
4.充分利用現(xiàn)有成果。
可以充分利用歷次周檢視報告。比如，用“分享”作為關(guān)鍵詞去從中檢索所需的資料，進行深度創(chuàng)作。如果從中找到合適的短文，和作者確認后，可以直接錄用。
5.接龍收集。
(1)提早排好日程。每位版主提前準(zhǔn)備好，有個心理預(yù)期。確定時間節(jié)點，保證有序高效，避免刷屏。
(2)不一定所有的版塊都需要接龍，一切以結(jié)果產(chǎn)出為導(dǎo)向。可以根據(jù)版塊的特點，創(chuàng)新收集材料的形式。
(3)如果接龍，那么就需要有吸引人的問題和內(nèi)容，以此提高大家的意愿度，保證接龍的質(zhì)量。要有適當(dāng)?shù)哪０搴屠?，讓大家能夠快速參與。
6、其他收集方式
材料來源不限?？梢猿浞肿约旱慕涣髑篮托畔①Y源，挖掘所寫的主題。比如，材料來自小組、班級的聊天記錄；微信語音也可以利用，可轉(zhuǎn)成文字，編輯加工成短文。
（四）整理階段
1、 基本要求
如果故事性很強，可以用講故事的方式稿子串起來，做到可讀性、啟發(fā)性?？梢哉骷恍┫鄳?yīng)主題的踐行故事，通過故事來敘說。從中，提供一些明確的操作性步驟，讓讀者更易借鑒。
2、 書稿格式
參考葉武濱《善用時間》的格式，和人民郵電出版社的出版標(biāo)準(zhǔn)。
可以關(guān)注簡書賬號“時間的天使”。適當(dāng)參考他人的創(chuàng)作風(fēng)格和模版，創(chuàng)造性地為己所用。
3、參考資料來源
（1） “簡書”APP中關(guān)于時間管理的資料
（2） 易效能時間管理的微信公眾號
（3） 每周周檢視報告匯總。
（4） 已經(jīng)發(fā)布的主題分享策劃及其相關(guān)材料匯總。
（5） 全班成員中任何有關(guān)于時間管理的感悟（篇章或段落），不論什么時間寫作的，都可以投稿。
（6） 葉武濱《善用時間》的體例和創(chuàng)作風(fēng)格
（7） 葉武濱在喜馬拉雅平臺的時間管理100講
（8） 微信公眾號“時間管理”中也有關(guān)于相關(guān)的時間管理。可以搜索關(guān)鍵詞，找到相應(yīng)內(nèi)容。
（9）其他來源
五、出版問題解答
1、哪個出版社。
可以選擇和葉武濱《善用時間》的同一個出版社。
2、出版社有什么要求。
包括字數(shù)、排版和內(nèi)容要求等。一般來說，我們基本上參照葉武濱老師的《善用時間》等書籍。
3、費用誰出。
一般3-5萬元。網(wǎng)絡(luò)眾籌；小伙伴自愿捐款；易效能公司贊助；其他社會機構(gòu)支持；等等。
4、怎么樣便于閱讀。
為了便于閱讀，應(yīng)力求文字通俗易懂，注意敘述的層次性。也可以適當(dāng)配上前言、小結(jié)、繪畫、 參考資料、推薦書單、腦圖、圖片、 表格、問卷、接龍模版 等內(nèi)容?？傊唧w內(nèi)容的構(gòu)成，可以依據(jù)敘述的需要，不需要面面俱到。也可以采用對話體、說明文、議論文等文體進行表達。
為了增強可讀性和可視化效果，可以用一些技術(shù)手段來處理。比如，用數(shù)字等符號或者標(biāo)題（比如，大標(biāo)題、小標(biāo)題等），標(biāo)明多個層級，劃分明確的層次；用圖片、表格等輔助說明?？傊阕约嚎梢哉驹谧x者的角度，換位思考，選擇認為恰當(dāng)?shù)姆绞絹碜屪x者理解。在稿件收集的同時，也同時征集合適的配圖，這樣會提升文章的內(nèi)涵。配圖最好是自制和自拍的。如果采用他人的作品，要注明。
5、怎么保留最美的記憶。
為便于回顧，可列出專門章節(jié)，包括：班委整理出全班大事記；小組整理出發(fā)展軌跡；一些典型的班級接龍；其他。按照日期或分主題整理。
6、在寫作中如何避免與他人的主題重復(fù)？
（1)寫出自己的特色。只要誠實反思，寫出真情實感，重復(fù)的可能性很小。即便是同一主題，你只要有特色，也有其特殊價值。
（2）所在版塊不需要大而全。如果大而全，就容易與他人的主題重復(fù)。一切以解決時間管理踐行中的問題為導(dǎo)向。
（3）找到所在版塊與時間管理的結(jié)合點。
7、如何解決不同內(nèi)容之間的過渡，保持全文的連貫性？
（1）用故事串起來。
（2）用問題串起來。
（3）注意邏輯的層次性。盡量有序過渡。
8、什么樣的話題容易打動人？
可以選擇自己真切的困惑去寫，通過踐行去克服，把這當(dāng)中的心路歷程寫下來，引起他人的共鳴；也把經(jīng)驗教訓(xùn)寫下來，供他人參考。
話題舉例:
1.怎么保證出遠門從容且安全？
2.許多急事難事不預(yù)期地接踵而至，怎么辦?
六、《時間的天使》的創(chuàng)作大綱
序言（葉武濱、湯子豪等人作序）
導(dǎo)論（張興亮）
全書大致分為“基礎(chǔ)篇”、“拓展篇”、“綜合篇”。
“基礎(chǔ)篇”，包括：（1）早起版塊；（2）運動版塊；（3）反思版塊；（4）飲食版塊；（5）睡眠版塊；（6）冥想版塊。（7）情緒版塊；（8）高空版塊。
“拓展篇”，包括：（9）閱讀版塊；（10）工具版塊；（11）腦圖版塊；（12）旅行版塊；（13）人際版塊；（14）親子版塊；（15）分享版塊。
“綜合篇”，包括：（16）群體化學(xué)習(xí)版塊；（17）理論版塊；（18）綜合版塊；(19)其他版塊（可以自主設(shè)立）。
（虛位以待,招聘每一章的版主，版主還可以自主招兵買馬。只要與時間管理相關(guān)，歡迎你提出創(chuàng)意，設(shè)立專門的章節(jié)，打造最適合你的那一款。請直接主編張興亮聯(lián)系，盡快加入編委會）
附錄（大事記、打卡模版等）
編委會名單，及其分工
后記（介紹全書出版的經(jīng)過，感謝的對象，以及未來的構(gòu)想等。）
現(xiàn)有版主簡介：
早起版主：孫憶
運動版主：謝華魁
反思版主：倪勇榮
飲食版主：達薇
閱讀版主：呂海寧
工具版主：李芳艷
睡眠版主：陳琛
旅行版主：周水波
群體化學(xué)習(xí)版主：宋桂范
親子版主：秦黎蘋
腦圖版主：劉佳
分享版主：馬央軍
七、特別說明
1、 所有創(chuàng)作參與者的職責(zé)和分工，在最終書稿的后記中會明確寫下來。
2、 每個成員在最終書稿中的署名和定位，將根據(jù)實際貢獻進行客觀描述和認真界定。希望每個成員最大限度地、創(chuàng)造性地發(fā)揮作用。
3、 所有的勞動和創(chuàng)作成果，都將得到充分尊重。每個成員的勞動成果或創(chuàng)作成果，不論數(shù)量多少，都將在書中加以署名。
4、 用時間管理的理念和方法，最大限度地提高創(chuàng)作效能。
5、 出版后書的版稅用來做公益，推動傳播時間管理理念，幫助那些處于生活困境中的人們。
6、易效能創(chuàng)始人葉武濱老師，以及湯子豪等老師，已同意為書稿作序。
讓我們一起努力！一起期待見證精彩的自己！
對以上問題，有任何疑惑、建議或準(zhǔn)備投稿《時間的天使》，請隨時聯(lián)系主編張興亮，聯(lián)系方式:619313057@qq.com.
延伸閱讀：
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為了下一個100天
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