不同階段的BP重點不同
1 關于格式
有PPT（建議）、word格式【PPT總結文件和商業計劃書完整版】
那種最好
那種為重點，為什么
1.1關于頁數
有各種說法：
20頁說，7頁說，10-15頁說，
個人建議：7頁說
2 關于商業計劃書的重點（暫未排序）
提綱很重要***通用
你在做什么=滿足了什么市場需求=解決了什么痛點（你是怎么做的，你的獨到之處）
痛點，用戶現在是怎么面對的
財務預測：預期營業收入、成本及利潤
市場規模及特征：
用戶：屬性、規模
競爭對手：直接和間接，你的優勢
營銷規劃：（階段性可交付成果目標）
運營
團隊及股權分配（股權分配有必要專題研究）
融資需求，及如何使用
退出機制（詳細版本）
3 要點另存
1 你要做什么，一句話說清，配圖（兩處）一目了然(目前商業巨頭明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經有太多失敗教訓)
2 行業現狀與市場規模
3 如何做以及現狀
4 團隊及股權分配（股權分配有必要專題研究）
5 你的優勢
=======忌===================
1 忌語言晦澀，技術詞匯
2 含糊不清、隱瞞事實
3 吹牛浮夸
4 篇幅過長
5 委托他人，參與感低
=======投資人會問的問題===========
1 你為什么做這個行業
2 你的團隊
3 為什么你能勝出
=======下面是我的備注，備查=========
演講時要自信，有說服力
你自己心中的商業計劃書，全面而精細
先列舉全，然后再篩選，最后比照著補充
不用模板，針對項目做差異化
多年前的相關內容，已經明顯陳舊了
1、朋友推薦投資人；
2、了解投資人關注領域；
3、能把內容表述清楚的郵件正文。
