事件：

早上我做客戶，神仙姐姐做教練，這場探索很有意思。很開心，是因為我越來越有畫面感，那些畫面是撲面而來的生發出來的。這個應該是我從理性思維向感性思維的一種發展。我更加清晰了自己的思維習慣。小組伙伴和助教給我的反饋很重要，真的被愛包圍的感覺。

教練過程中可能有時候笑是無奈的笑。比如說感覺看著那個小人有點慘——就在那努力的爬那個天梯，應該叫云梯；不太清楚最終能拿到什么，還在那兒爬；因為一種信念吧，知道只要付出就有收獲，沒有白走的路，沒有白爬的梯。之所以看不到遠方，也許是因為你的遠方比別人的遠方更遠、更美。也可以適時停下來回望一下自己走過的路，你很棒啦！不要老只看到自己的不足。一直去努力，不就是為了有放松一下的權利嗎？張弛有度才是值得活的狀態。雖然說想要沒那么迫切，但如果實現了這些不就是階段性成果嗎？到時候你可以站在那個位置，再看一下你真正的想要。

是什么讓你在那個登梯子的小人和旁觀為上轉換呢？因為你感受不到那個小人的感覺，或者是你感覺他的感覺有點負面的時候，你就跳出來。不敢接受勞而無功的現實？這個圖像里邊隱喻好多呀。也許遠處的腳下有面漫山的花草，但好像那些對你來說不是太有意義，至少沒有吸引你，沒有讓你感覺到成就很滿足。

那些對于緊張的歸因可能在回避關鍵問題?，F在的武器是成長型思維。

當不再為如何突破問題而糾結的時候，可能問題自然不存在啦！

有意識運用「挖掘客戶寶藏」思維：

- 我的積極意圖是什么？

看見自己的就有思維運作習慣，揚長避短。

- 存在的關鍵挑戰是什么？

澄清運轉的觸發環節

- 我擁有哪些寶藏可以支持我突破挑戰？

擅長邏輯思考、轉換視角

- 擁有這些寶藏的我是個什么樣的人？

一直在路上的人，如果澄清了約束和背后的渴望，可能就如同加上了翅膀。

- 具體的行動計劃？

破-立：沒準備好也可以上。不是只有準備好才能上。人是發展變化的。一次的不完美只是這個角色在這個事情上積累了經驗，與being無關。珍惜應該珍惜的。把握可以把握的。

未使用「挖掘客戶寶藏」思維之前我的情況是：

會感覺陷入迷霧的小人有點可憐。

使用「挖掘客戶寶藏」思維之后我的感受和收獲：

感覺小人的堅持就是無往不至的卓越品質。