沒有鋪貨談銷量,那都是耍流氓!

業(yè)務(wù)員在鋪貨過程中,總會面對客戶“你家產(chǎn)品賣的不好”、“新產(chǎn)品,不想賣”、“價格高,沒利潤”、“售后服務(wù)沒保障”......這些拒絕和推辭。那么你又該怎怎么應(yīng)對呢?

新品上市、日常拜訪,如何說服終端客戶進貨是許多業(yè)務(wù)人員頭疼的問題,其實,在鋪貨過程中講究一定的策略,掌握銷售技巧,就能有效刺激終端客戶進貨積極性,提高進貨概率。

第一業(yè)務(wù)員需找準(zhǔn)定位

業(yè)務(wù)員的主要職責(zé)就是推廣品牌和產(chǎn)品,作為業(yè)務(wù)員需要想盡千方百計讓客戶接受品牌,使客戶訂貨,如果客戶說不要貨,你扭頭就走,你還是業(yè)務(wù)員嗎?大家好好想一下,是把自己當(dāng)成業(yè)務(wù)員了呢?還是當(dāng)成了送貨員?如果你把自己定位成送貨員,你就很難完成鋪貨的使命。

第二準(zhǔn)備工作要充分

鋪貨前一定要準(zhǔn)備好以下工作,比如對品牌的理解、對產(chǎn)品的充分了解(規(guī)格、性能、價格、賣點、包裝等)、對營銷政策的把握、對競品的了解、對渠道的調(diào)查分析等,磨刀不誤砍柴工,盲目地去鋪貨,鋪貨工作就很難做好。

第三鋪貨要有規(guī)劃性

鋪貨前,一定要明白先做什么后做什么,比如先鋪城區(qū)后鋪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先鋪超市后鋪流通,而不是漫無目的的想到哪做到哪,鋪貨原則也是先易后難,先從容易的渠道做起,做出樣板市場,以利于更好地鋪貨,提高鋪市率。

第四鋪貨需要有耐心,花功夫

鋪貨不是走馬觀花,而是入木三分,對每一個終端客戶都要用心,都要努力,要讓每一個終端客戶都看到樣品和包裝、知道價格和利潤,更要讓終端客戶知道產(chǎn)品的獨特賣點、品牌和產(chǎn)品的美好前景,每一次拜訪客戶都要有成效,業(yè)務(wù)員越認真越負責(zé),終端客戶越容易訂貨,反之業(yè)務(wù)員敷衍塞責(zé),你就別指望終端客戶訂貨了。

第五鋪貨是個持久戰(zhàn)

新品牌新產(chǎn)品鋪貨不能急于求成,終端客戶對新品牌和新產(chǎn)品是有個了解和接受的過程的,業(yè)務(wù)員不要指望去推銷一次客戶就答應(yīng)要貨了,當(dāng)然也有終端客戶馬上就訂貨的,但是這畢竟是少數(shù)。

業(yè)務(wù)員就是一次、兩次、三次……直至多次去拜訪終端客戶,在拜訪終端客戶時不停地為客戶解疑答惑,逐步建立信任和好感,最后形成訂貨,拜訪客戶的過程就是讓客戶充分接受品牌、接受產(chǎn)品的過程,這個過程急不得,要有耐心和恒心。

第六鋪貨需要多總結(jié)

鋪貨要做好市場日記,要學(xué)會分析、總結(jié)、提高,找出合適的鋪貨方法。好記性不如爛筆頭,記市場日記就是要對每天的鋪貨情況做一詳細記錄,記錄每天的鋪貨路線、終端客戶的詳細資料(地址、電話、老板、性質(zhì)、規(guī)模、特色等),還要記錄哪些客戶訂了貨、哪些客戶沒訂貨、為什么不訂貨、約好什么時候再拜訪等等,這樣一則便于完善鋪貨策略,二則便于市場鋪貨的計劃安排。因此建議大家一定寫好鋪貨筆記,用好市場日記。

鋪貨那些事兒,只有你方向?qū)α耍椒▽α耍佖浘妥兊煤唵瘟耍浀娩佖浺欢ㄒ眯?、耐心和恒心?/b>


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